Administracao De Producao Fernando Laugeni E Petronio Martins

cronometragem é um dos métodos mais empregados na indústria para medir o trabalho,objetivando medir a eficiência individual,essa metodologia continua sendo muito utilizada para que sejam estabelecidos padrões para a produção e para os custos industriais. A eficiência e os tempos padrões de produção são influenciados pelo tipo de fluxo de material dentro da empresa,processo escolhido,tecnologia utilizada e características do trabalho que está sendo analisado.Cada operador tem…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Bibliografia Básica 1° Semestre Estatística ALMEIDA, Elizabeth Gomes.Estatística para concursos. São Paulo: Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger.…

ÁREA DE ATUAÇÃO - Administração 1. Pontos de convergência e divergência entre a Administração Científica, Teoria das Relações Humanas, Contingencial, Teoria de Sistemas e a Abordagem da Qualidade Total. 2. Administração de materiais, produção e logística no contexto dos serviços. 3. Gestão de pessoas e qualidade de vida no trabalho. 4. Gestão de custos de produção. 5. Empreendedorismo e plano de negócio. 6. Administração Mercadológica: Marketing global na era digital. 7. O papel…

Tratando-se da marca Mcdonald’ ́s, referência mundial do conceito fast food, sua produção está relacionada à agilidade e padronização dos processos, realizados dentro do espaço de sua loja. O trabalho é representado pela utilização dos instrumentos instalados e pelo processo determinado em treinamento automatizado, que mantém uma lógica de movimentos, ritmos, gestos e tempos específicos. O espetáculo do ambiente produtivo, semelhante à uma visão da linha de montagem taylorista com toques…

projeto espera-se propor soluções tecnológicas que incremente ainda mais o aumento de produtividade do posto de trabalho. Nesta fase se estudará a viabilidade de aquisição de novos equipamento ou máquinas que possam dar suporte ao crescimento da produção por longo prazo. 4.2 Fases do Projeto O projeto será dividido em fases para ser analisado, iniciando pela coleta de dados da situação atual, levantamento das maiores dificuldades na execução das tarefas e por fim implantando a

Controle de Produção e anotar os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o tema. Essas informações serão utilizadas nos Passos 3 e 4 desta etapa. Passo 4 (Equipe) Elaborar, com base no resultado das análises encontradas pelo grupo, um relatório, com no máximo quatro páginas, seguindo a formatação indicada no item Padronização desta ATPS. Salvar o arquivo e reservá-lo para embasar o relatório final, na Etapa 4. Etapa 1 - ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE…

EDUCACIONAL S/A CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Airam de Oliveira Paiva Francisco Cleber Galindo Alves Jorge Henrique Gomes Silva Júlio Flávio Ramos Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Gestão de Estoques e Compras Belo Horizonte 2014 Airam de Oliveira Paiva Francisco Cleber Galindo Alves Jorge Henrique Gomes Silva Júlio Flávio Ramos Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza…

de Arranjo Fisico 7 5. Conclusão 9 6. Referência 10 1. INTRODUÇÃO 2. DEFINIÇÃO DE LAYOUTS/ARRANJOS FÍSICOS Arranjo físico ou layout, nada mais é do que decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Definindo a localização física dos recursos de transformação, sendo responsável pela maneira pela qual os recursos transformados fluem pelas operações. Os arranjos físicos têm como objetivo a função de minimizar os custos para a…

Pesquisa • Exemplo | Revisão da Literatura Citação Direta " A MPT total visa atingir o que se pode chamar de zero falha ou zero quebra. Atingir uma situação aparentemente impossível, de que nenhum equipamento venha a quebrar em operação". (MARTINS e LAUGENI, 2005, p. 469) Planejamento da Pesquisa • Exemplo | Revisão da Literatura Citação Indireta Segundo Takahashi e Osada (1993), a durabilidade das peças varia de acordo com a intensidade do uso e as exigências dos…

Plano de Ensino e Aprendizagem (PEA) Administração de Empresas – 5º e 6º. semestres Administração de Produção e Operações – 2o. sem. 2014 4as. Feiras – 3 aulas Prof. Sérgio Romero(romero@sti.com.br) E-mail turma: adm312b@hotmail.com 1 – Breve Apresentação Pessoal 2 - Objetivos da Disciplina: Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas deprodução, projetar um sistema de produção, planejar e operar o sistema no curto, médio e longo prazos,