Administracao De Materiais E Logistica Exercicios

guerre (1836; Compêndio da arte da guerra), foi o primeiro a atribuir ao termo "logística" o sentido militar que passou a ter como setor responsável pelo planejamento, direção e execução das atividades militares não abrangidas pela tática e estratégia. Na Segunda Guerra mundial, também a logística teve um papel preponderante. A relevância do apoio logístico chegou a ultrapassar, em muitos casos, a dos fatores tático e estratégico, tanto no lado dos alemães e japoneses como no dos…

LOGÍSTICA DE MANUFATURA “Sua meta é ser o melhor do mundo naquilo que você faz. Não existe alternativa”. (Falconi, 2004). LOGÍSTICA DE MANUFATURA AULA 01 "Invista no planejamento, simule a realidade e otimize os investimentos" CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2 1 – Conceito Logística Industrial 2 – Conceito Logística Empresarial 3- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) 4- Supply Chain Management (SCM) 5- Tipos de Estoques 6- Gestão dos Estoques (Cálculo Emax, Emin,…

teóricos que permitam planejar as ações e tomar as decisões, como executivo de empresa ou empreendedor, em relação aos recursos colocados à disposição desta área, assim como relaciona-los com as demais áreas da administração empresarial. Ser capaz de planejar os recursos das atividades logísticas identificando os seus aspectos críticos, visando as decisões adequadas na busca de soluções. Interessar-se pelos fundamentos teóricos e agir de forma proativa no desenvolvimento de tarefas do…

INTENDÊNCIA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL INSTRUÇÕES PECULIARES CARGA HORÁRIA: 98 HORAS PLANO DE DISCIPLINA Aprovado pelo BI/DESMil nº 081, de 24 de outubro de 2013. 1.OBJETIVOS PARTICULARES DA DISCIPLINA NO CURSO a. Conhecer as atividades sob responsabilidade do Encarregado do Setor de Material de uma Unidade Administrativa do EB. b. Identificar a legislação, os procedimentos e a documentação necessária para a realização das licitações atinentes à aquisição de material e…

| |ÁREA de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas | |CURSO: Tecnólogo de Logística | |

Administradores. ª Edição, São Paulo, Ed.Atlas, (1997). MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 7. ed. ampl. e atual.. São Paulo: Atlas, 2004.. 257p. IUDÍCIBUS, S. e MARION, J.C. Curso de Contabilidade Para Não Contadores: para as Áreas de Administração, Economia, Direito e Engenharia. 4ª Edição, São Paulo, Ed.Atlas, (2006). BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6.ed. São Paulo: Atlas, 1998. 332p. FALK, James Anthony. Gestão de custos para…

A importância da gestão de materiais. A Administração de Materiais é uma atividade que vem sendo realizada nas empresas desde os primórdios da administração. Ela tomou um grande impulso a partir do momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras das empresas tendo como principal objetivo atender as necessidades e expectativas dos clientes. No formato tradicional, a administração de materiais tem como objetivo – conciliar os interesses entre as necessidade de suprimentos e a

Apresentação A disciplina de Administração da Produção e Logística Empresarial tem como objetivo a preparação do aluno do curso técnico em administração conhecer todo o processo produtivo de uma empresa e toda sua cadeia logística, ferramentas de gestão e controle dessas disciplinas no dia a dia dos profissionais. Temas a serem abordados: Administração da Produção e Logística Empresarial Carga Horária: 42h Aulas: 56 Histórico da Gestão da Produção; Conceitos e atividades…

sciplina de Gestão da Produção e Logística. Para que você esteja preparado para a realização desta atividade, estude o material disponível no livro didático, leia os textos complementares, faça as atividades não avaliativas e revise os slides de aula. EXERCÍCIO 1 Conforme estudamos em aula, o conceito de logística evoluiu significativamente ao longo do tempo. Explique a diferença entre a visão da logística em termos da simples administração de materiais e o conceito mais…

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: CONCEITO, INTERFACE CLIENTE, INTERFACE FORNECEDOR, FATORES QUE AFETAM A CADEIA DE SUPRIMENTOS; O PAPEL DA LOGÍSTICA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS; MEDIDAS DEDESEMPENHO, RELAÇÕES COM A ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES. GESTÃO DE ESTOQUES: NATUREZA E IMPORTÂNCIA, CUSTOS, ESPECIFICAÇÃO, PADRONIZAÇÃO E CODIFICAÇÃO, MÉTODOS DE PREVISÃO, ANÁLISE E AVALIAÇÃO, MODELOS DE QUANTIDADE ECONÔMICA, DE QUANTIDADE FIXA, DE INTERVALO…