Administração Pcp

qualidade, prazo e lugar. 1 DEFINIÇÃO DO PCP Planejamento, e Controle da Produção (PCP) é uma função técnica e administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle. É um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores da empresa. O PCP objetiva formular os planos para organizar a aplicação dos recursos…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO NO SETOR DE PCP Viviane Moreira veiga Prof.a Jussara Getassi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0087) – Estágio 24/06/14 RESUMO Este projeto tem por finalidade avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um planejamento estratégico no setor de PCP, na Empresa Videplast Embalagens Plásticas Ltda, situada na cidade de Videira. Gerenciar um planejamento estratégico é uma

Introdução……………………………………………………………..pag 4 3. Planejamento e controle da produção – Objetivos...............pag 5 4. Atividades do PCP........................................................................pag 6 5. Eficiência e Eficácia.....................................................................pag 8 6. Sistemas atualmente utilizados no PCP....................................pag 9 7. Considerações…

ADMINISTRAÇÃO 6° SEMESTRE Francisco de Assis ATPS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFESSORA A DISTÂNCIA: Prof. Marcelo Carvalho SERRA TALHADA-PE, 02/11/2014 Informações e Conceito de Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos

SUMÁRIO Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo

IMPORTANCIA DO (PCP) NAS EMPRESAS É tratamento que permite a continuidade dos processos produtivos da indústria, controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos, o (PCP) trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e na quantidade correta solicitada. Podemos dizer que (PCP)…

PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela organização. Relatará o detalhamento do processo…

produção provocou impactos na organização da empresa e na sua relação com o mercado. 2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Gestão do processo de conversão que transforma insumos, tais como matéria-prima e mão de obra, em resultados na forma de produtos acabados e serviços. Segundo (MARK M. DAVIS, NICHOLAS J. AQUILANO, RICHARD B. CHASE,1999): administração da produção pode ser definida como o gerenciamento dos recursos diretos que são…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6º SEMESTRE. BARBARA APARECIDA LOPES GABRIELA SOARES DA SILVA LUANA SOARES DA FONSECA RENATA SOUZA ZANOLLI ATPS – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PRIMEIRA ETAPA SÃO PAULO 2012. UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6º SEMESTRE. BARBARA APARECIDA LOPES 100848800 GABRIELA SOARES DA SILVA 100861016 LUANA SOARES DA FONSECA 100924719 RENATA SOUZA ZANOLLI 101037325

partida para a criação de um Planejamento e Controle da Produção (PCP). O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). O foco do PCP é facilitar as práticas de planejamento e padronização…