Administração De Recursos Humanos Marras 2004

de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os seus funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este artigo busca abordar a contribuição de um PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS na gestão dos recursos humanos de uma empresa como foco a motivação. Para isso, embasou-se em pesquisas bibliográficas, pesquisas documentais e entrevista. Palavras-chave: gestão de pessoas, remuneração, plano de cargos, carreiras, salários e motivação. …

Amorim SÃO PAULO 2013 FACULDADE SUMARÉ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS CANDIDATOS NA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ACERCA DA QUALIDADE DO PROCESSO SELETIVO DA EMPRESA ALPHAGAMA Trabalho de conclusão do 1º semestre da Faculdade Sumaré – Campus Santo Amaro, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora Prof. Juliana Amorim SÃO PAULO 2013 RESUMO …

autores como Chiavenato (2004), Marras (2001) e Minicucci (1995) consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outra interpretação para o treinamento é uma referência a uma área genérica conhecida como desenvolvimento, a qual é dividida em educação e treinamento, onde educação é o preparar a pessoa para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho e treinamento é o preparo para o cargo. (WHITEHILL Jr. Apud CHIAVENATO, 2004) O ser humano está…

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…

ESTÁGIO OBRIGATÓRIO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Nataly Cristina Oliveira Zanella Registro 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL ESTÁGIO OBRIGATÓRIO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Relatório Final apresentado por Nataly Cristina Oliveira Zanella - Módulo X, Curso de Administração. Como requisito para o Estágio Curricular Supervisionado II- Dependência. Área de Concentração: Administração de Recursos Humanos Profª. Orientador: Sandra V. Sequeira

dentre eles a própria globalização, tem obrigado físicos de seus funcionários. as empresas a buscar formas para se tornarem Alcançar a qualidade de vida é a verdadeira mais competitivas. Portanto os investimentos em vontade do ser humano, que busca tudo que possa tecnologia, marketing e qualificação profissional proporcionar maior bem estar e o equilíbrio são cada vez mais importantes, sendo que as físico, psíquico e social, ou uma regra para se máquinas,…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU ADRIANA MARQUES SANTOS RA Nº 2030100/6 PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS Brasília/DF, novembro de 2006. ADRIANA MARQUES SANTOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS…

investigar o que os profissionais da área de recursos humanos, que deveriam ser a mola propulsora da disseminação e alinhamento dos valores da organização para o público interno realmente conseguem desenvolver no mundo organizacional. Palavras-Chave: Cultura Organizacional. Processo Seletivo. Administração de Recursos Humanos. 1. INTRODUÇÃO No início dos anos 80 o termo cultura organizacional passou a ser adotado para designar um novo campo de interesse da Administração. As ferramentas…

SOCIAIS E APLICADAS C URSO DE ADMINISTRAÇÃO Isabela Bittencourt TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA A. BITTENCOURT LTDA. Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2007 ISABELA BITTENCOURT TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA A. BITTENCOURT LTDA. Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro…

estratégias de remuneração são mais adequadas para o melhor desenvolvimento do recurso humano dentro das organizações; identificar quais gargalos dificulta o desenvolvimento de novas estratégias para os setores da empresa, ressaltar a importância da remuneração estratégica. O trabalho estará distribuído em capítulos abordando assuntos como Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, posteriormente foi conceituado Sistemas de Remuneração,…