Administração De Recursos Humanos Jean Pierre Marras 2004

discorre sobre um estudo da gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional. Atualmente é um discurso coletivo dizer que o principal diferencial das organizações está no fator humano. A busca constante por parte das empresas de vantagens competitivas que as diferencie de seus concorrentes e a comoditização de produtos e serviços criou este consenso de que o diferencial está nas pessoas que compõem as organizações…

técnico-operacionais, pessoais e gerenciais para todos os cargos, em mais ou menos quinze empresas, Resende (2000) concluiu que é muito importante fazer gestão de competências dos cargos. Chegou a essa conclusão por ver que na seleção, treinamento, remuneração, administração de talentos, carreira, sucessão e avaliação de desempenho é necessário considerar as competências dos cargos. A seleção por competências é fundamentada em fatos reais e mensuráveis como as capacidades, os atributos…

acidentes de trabalho. A incidência de acidentes aumentou em relação a 2005 e 2004 e é muito expressiva, devido às condições precárias de trabalho, do uso de máquinas obsoletas e processos inadequados, entre outros fatores. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos, razão pela qual busca-se proteger a integridade física e mental de seus colaboradores. Sendo assim, a Área de Recursos Humanos visando prevenir (reduzir e eliminar) a ocorrência…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração análise do mercado Novo Horizonte Ribeirão das Neves/MG 2014 Analise do mercado Novo Horizonte Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Microeconomia e Macroeconomia, Métodos Quantitativos, Ética, Política e Sociedade, Seminário. Orientadores: Regina Malassise, Marcelo Viegas

capacidade competitiva. Para a constituição deste artigo utilizou-se de pesquisas bibliográficas entre autores clássicos e contemporâneos. PALAVRAS-CHAVE: Gestão Estratégica. Gestão de Pessoas. Recrutamento e Seleção de Pessoal. 1 INTRODUÇÃO A administração vem sendo testada diariamente pela tormenta que é o mercado globalizado, todos os dias os administradores precisam inovar para que a empresa tenha resultados positivos e sobreviva o repleto mundo de incertezas, ou seja, o mundo dos…

fábrica, localizada em Nova Araçá, em terreno de 50.000m², possuindo uma área coberta de 5.000m². Sua linha de produtos são vigas treliçadas, barjoist e sistemas de ventilação (lanternin, insufladores, ventiladores e venezianas). Em setembro de 2004, o Grupo Medabil vende a unidade fabricante de PVC - Medabil Tessenderlo S/A - direcionando seus esforços para os segmentos de plantas industriais e comerciais, prédios de múltiplos andares e sistema construtivo Casa Forte. Também é…

prédios, mas, se me der o meu pessoal, eu construirei, outra vez, todos os meus negócios.” -- Henry Ford RESUMO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A…

MULTIDISCIPLINAR IV Governo do Estado de São Paulo Secretaria de Administração Penitenciária São Paulo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Governo do Estado de São Paulo Secretaria de Administração Penitenciária Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1º São Paulo 2011 4 RESUMO Uma das maiores preocupações do ser humano gira em torno da segurança que segundo a…

Missão Valor Visão Descrição de cargos Descrição de salários Benefícios (já concedidos e os por meta) Normas da empresa (algumas regras que podem ajudar no desempenho da empresa) Se possível seria favorável a contratação de um gestor de Recursos Humanos para auxiliar o trabalho que os sócios e a Claudilaine (administrativo) realizam, para que eles tenham tempo de desempenhar outras funções que ficam defasadas por falta de tempo, ou os sócios se capacitarem nessa área, uma boa…

Gestão Estratégica de Pessoas, comprometimento e clima organizacional A área de Recursos Humanos evoluiu ao longo do tempo passando de um visão meramente burocrática para uma visão estratégica das questões humanas no ambiente organizacional. Segundo Marras (2000), gradativamente a Administração de Recursos Humanos incorporou a responsabilidade de estudar os fenômenos colaterais que envolvem a relação dos seres humanos com as organizações, assumindo o papel de fazer a interface com…