Administração De Recursos Humanos Fundamentos Básicos 5

RESUMO Este artigo descreve os processos e práticas de gestão de pessoas. Foi realizada pesquisa descritiva do tipo revisão bibliográfica acerca dos conceitos de Gestão de Pessoas e administração estratégica como ferramenta da gestão de Organizações. O intuito foi em descrever a importância da Gestão dos Recursos Humanos a partir da devida estruturação da empresa pautada em suas diretrizes estratégica. Foi constatado que a estrutura organizacional influencia a maneira como os…

4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1. DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO.........................................5 2.2. DADOS E FATOS RELEVANTES................................................................5 2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO............................................................5 3. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................7 5. TÉCNICAS DE…

UNIP INTERATIVA - UNIVERSIDADE PAULISTA PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: CASA NOVA MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Curso: Gestão de Recursos Humanos RESUMO Há nove anos, a empresa “Casa Nova Materiais Para Construção”, atua no mercado de Boa Esperança do Norte e Sorriso, visando sempre o bom atendimento ao cliente, tendo uma boa localização e ótima visibilidade. Sua equipe trabalha com motivação, buscando sempre satisfazer todas as necessidades na área da…

MULTIDISCIPLINAR I POSTO CONFIANÇA LTDA ARACAJU 2012 EDER SANTOS RODRIGUES RA: 1211490 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I POSTO CONFIANÇA LTDA Trabalho para obtenção da nota do primeiro bimestre de 2012 do curso superior em Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista na modalidade unip interativa. Orientador: Professor Fanoel Messias dos Santos ARACAJU 2012 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho a minha esposa, Ruth Suzineide e a minha…

Executivo ............................................................................5 2.1.5 Sistema de Informação Estratégica ....................................................................5 2.1.6 Sistema de Automação de Escritório .................................................................5 2.1.7 Sistema de Informação Especialista ..................................................................5 2.1.8 Sistema de Informação para Operações…

....................................1 2TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.............................................................................2 3 RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................................................................3 4 TECNOLIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO......................................................4 5 ANALISE ECONÔMICA E SOCIAL.........................................................................5 6 CONCLUSÃO......................................

.................................................................... 4 Unidade 1 Fundamentos de Marketing ..................................................................... 8 SEÇÃO 1 Definições de marketing ....................................................................... 9 SEÇÃO 2 Processo de marketing ........................................................................ 12 SEÇÃO 3 Composto básico de marketing ...........................................................…

estudo proposto vai ao encontro dos princípios que regem a administração pública inseridos no artigo 37 da Constituição Federal de 1988 (BRASIL, 1988), da celeridade processual prevista no artigo 5º, inciso XXXVII, do mesmo diploma, aos objetivos da Resolução n. 70 do Conselho Nacional da Justiça e ao planejamento estratégico do Tribunal de Justiça de Santa Catarina. A gestão de uma organização, como se sabe, envolve conceitos de administração de empresas, planejamento estratégico e…

UNIDADE I INTRODUÇÃO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ambiente Cenário da Gestão de Recursos Humanos Era industrial clássica Até 1950 Muitos níveis hierárquicos Coordenação centralizada Cargos definitivos e limitados Pouca informação Ênfase na produção, método e rotina Adequado a ambiente estável e imutável com tecnologia fixa e permanente. Nenhuma capacidade para mudança e inovação. Era industrial clássica Relações Industriais Atuava como órgãos intermediários e conciliatórios entre a

globalização que impõe às organizações processos decisoriais e concorrenciais ágeis. Capítulo II: Fundamentos dos Sistemas de Informação 3. Discutir os conceitos básicos sobre sistemas de informação em geral e apresentar os diferentes tipos de sistemas de informação em uso nas organizações. 4. Definir um modelo de identificação e reconhecimento de sistemas de informação no mundo real. 5. Enfatizar sua importância para a tomada de decisão operacional, gerencial e…