Administração De Recursos Humanos Em Pequenas

ADMINISTRAÇÃO COMÉRCIO EXTERIOR MONOGRAFIAS |Código |Tema |Ano de Elaboração |Valor / Observação | |004 |Viabilidade nas exportações de implantes odontológicos para o México (50 pg) |2005 |R$ 60,00

Djair Picchiai Revista Administração em Diálogo, n. 11, v. 2, 2008, p. 35-52 EMPRESA JÚNIOR: UM EXEMPLO DE PEQUENA EMPRESA Djair Picchiai1 Resumo As pequenas empresas necessitam de experiências de gestão para seu processo de aprimoramento gerencial. Encontram-se nos exemplos das empresas juniores de uma conceituada escola de administração, alguns conceitos aplicados, que se acredita serem úteis, para comparações e aprendizagem das pequenas empresas. As análises dos dados e…

Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho.  Pouca especialização e trabalhos menos complexos.  Baseada na estrutura dos antigos.  Total autoridade do chefe.  Rígida unidade de comando.  Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação.  Há centralização das decisões.  As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear ou Militar Vantagens: Autoridade única. Indicado para pequenas…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. Patricia Maiane Rosa Alves O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto.

afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A organização é a segunda, mas não menos…

03 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH1 A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, por meio dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos. A administração envolve a coordenação de recursos humanos e materiais para o alcance de objetivos. Nessa concepção, estão configurados quatro elementos básicos: 1. Alcance de objetivos; 2. Por meio de pessoas; 3. Através de técnicas; e 4. Em uma organização. A tarefa da…

A PERCEPÇÃO DOS GESTORES SOBRE A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS DO RAMO DO COMÉRCIO DE MOSSORÓ – RN Francisco Sergio de Almeida Neto (UFPB), Elisabete Stradiotto Siqueira (UFERSA), Yákara Vasconcelos Pereira Leite (UFERSA), Erlaine Binotto (UFGD) RESUMO O objetivo deste artigo foi analisar se, na percepção dos gestores, as ações de Recursos Humanos das pequenas empresas do comércio de Mossoró-RN são operacionalizadas a partir de uma perspectiva estratégica. Trata-se

Administração de Recursos Humanos 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos. Os Recursos Organizacionais são os vários meios que as instituições possuem para atingirem seus objetivos. São os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais. São às matérias primas utilizadas nas produções, nos serviços prestados pelas organizações, matérias, equipamentos e colaboradores. Recursos são os meios ou ativos de que dispõem as empresas…

FACULDADES INTEGRADAS IPIRANGA CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RONINALDO SOUZA DA CONCEIÇÃO A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE BELÉM RONINALDO SOUZA DA CONCEIÇÃO A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS COMO FATOR DE Trabalho Conclusão apresentado Faculdades Integradas Ipiranga como requisito obrigatório para obtenção do grau no curso de Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Prof.ª Ma. Rachel de Oliveira Abreu BELÉM…

RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO (AV2) INFORMAÇÕES GERAIS 1. INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo principal servir como marco da conclusão de período de estágio supervisionado servindo como complemento a formação do curso de administração. Durante o período de estágio foi possível à aplicação dos conhecimentos teóricos adquiridos ao logo do curso, aplicando-os na prática profissional. Neste período, puderam ser observados e analisados na prática, problemas na área de gestão que