Administração De Materiais Martins E Alt

2 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – B GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Guilherme Demo Limeira – SP 2005 3 GUILHERME DEMO GERÊNCIAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Projeto científico solicitado pela disciplina de Metodologia do Trabalho Científico, bob orientação da professora Maria de Lourdes Muneiro Belle. Limeira – SP 2005 4 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – UNIPAC FACE ADMINISTRAÇÃO BIANCA SILVA BERGAMINI CLAYTON ALBERT SILVA GUILHERME SAULO SOUZA RESENDE VINÍCIUS DE FARIA COSTA ARAÚJO A IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES E PREVISÕES DE DEMANDA EM UMA EMPRESA DO RAMO AUTOMOBILÍSTICO BARBACENA 2013 BIANCA SILVA BERGAMINI CLAYTON ALBERT SILVA GUILHERME SAULO SOUZA RESENDE VINÍCIUS DE FARIA COSTA ARAÚJO A IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES E PREVISÕES DE DEMANDA EM UMA EMPRESA DO…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração – III semestre da FJT, como forma de avaliação da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimonial. Orientação: Prof. Clodomar Cadete. VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 1 INTRODUÇÃO A gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Recursos Logística Integral Professor Rogério Feuser Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Recursos A administração de recursos escassos tem sido a preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente à áreas produtivas, tanto de bens quanto de serviços Martins e Alt (2002) Logística Integral Professor Rogério Feuser…

Sumário • i Garcia Martins Petrônio Garcia Martins Paulo Renato Campos Alt Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais 3a edição ii • Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Rua Henrique Schaumann, 270 — CEP: 05413-010 Pinheiros — Tel.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 — Televendas: (0XX11) 3613-3344 Fax Vendas: (0XX11) 3611-3268 — São Paulo — SP Endereço Internet: http://www.editorasaraiva.com.br Filiais: AMAZONAS/RONDÔNIA/RORAIMA/ACRE Rua

pauloromito@ig.com.br FACEC Sebastião da Silva pauloromito@ig.com.br FACEC Simone de Souza pauloromito@ig.com.br FACEC Flávio Pavesi Simão pauloromito@ig.com.br FACEC Dayani Bittencourt Barbosa Jacone pauloromito@ig.com.br FACEC Resumo:Controlar materiais é fundamental para todas as empresas, independente do seu ramo de atividade. A empresa atua no mercado, localizada na cidade do estado do Espírito Santo, comercializa diversos itens e não possuía, até então, um controle de estoques…

administradores de materiais e recursos patrimoniais é manter as cadeias produtivas utilizando melhor os recursos. Este estudo foi realizado com o objetivo de verificar como a curva ABC pode estar ajudando o administrador de estoques a analisar as condições e necessidades dos estoques em relação aos itens que demandam maior consumo e valor financeiro. Palavras-chave: estoque. gerenciamento. análise. recursos. 1. INTRODUÇÃO No mundo competitivo em que se vive a administração dos…

ideals inventory levels, for this study was searched the main authors and thinkers on the subject, so that we can understand and speak on the subject. KEYWORDS: stocks, management, principals, administrators. 1INTRODUÇÃO O termo gestão é a administração de recursos de uma empresa, sejam eles humanos financeiros ou físicos. Essa gestão é fundamental para o sucesso e resultados positivos da empresa, pois uma empresa que não é bem administrada não evolui, terá prejuízos ou poderá…

peças, onde são muitas vezes recebidos materiais em desacordo com o que foi pedido gerando grandes transtornos. Outros problemas foram levantados e com o objetivo de fazer com que o departamento de compras de manutenção seja mais eficiente foram feitas sugestões de melhorias em suas rotinas de trabalho. É sugerida a uma parceria maior com o departamento de logística a fim de melhorar a comunicação com os solicitantes de compras e o almoxarifado de materiais de manutenção. O setor de compras não

24 Figura 2 - Escopo da Logística Empresarial............................................................. 30 Figura 3 - Recursos à disposição da empresa ......................................................... 35 Figura 4 – Ciclo da Administração de Materiais ....................................................... 37 Figura 5 - Processo de Compras ............................................................................. 43 Figura 6 - Representação da Curva ABC para…