Administração De Materiais E O Departamento De Compras

JOICE DAIANE CIDADE RELATÓRIO DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: TERMOTEXTIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA SETOR: FINANCEIRO e compras Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Prof Orientador: UELINTON TELMO ERMEL Novo Hamburgo, 27 DE junho de 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.2 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR 1 e 2 8 2.1…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA DE ECONOMICIDADE NA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO DE BARRA VELHA Rafael Conzatti* Prof. Marco Antonio Vedovelli Bottene MSc. RESUMO A cultura de administração pública encontrada hoje no Brasil ainda está longe de ser a mais adequada para a gestão financeira da coletividade. Os recursos disponíveis pelos órgãos públicos são de origem tributária e, portanto, precisam ser investidos de maneira eficiente e eficaz,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Laércio Martin Hennemann¹ Fabiano André Trein² RESUMO Este artigo descreve a situação de uma empresa moderna, que visa proporcionar todas as alternativas de gestão empresarial utilizando-se de ferramentas que visam a um sistema integrado de informática, buscando assim, controlar e organizar informações necessárias para um bom desempenho, desenvolvimento e racionalização do trabalho. Para a prática do trabalho será citada a empresa “ FPH INDÚSTRIA E…

GESTÃO DE COMPRAS CICLO DE COMPRAS GESTÃO DE COMPRAS É imprescindível a conceituação da atividade, que significa procurar e providenciar a entrega de materiais, na qualidade especificada e no prazo necessário, a um preço justo, para o funcionamento, a manutenção ou a ampliação da empresa. A aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, representa um fator decisivo na atividade de uma organização. De acordo com Ballou (2001),…

(RI / RE / RM) - Por quê? * Técnicas de Seleção * Anúncio * Fontes de Pesquisa (Biografia) Prazo de Entrega: 17/11/2010 DESCRIÇÃO DE CARGO Nome do cargo: Chefe de Programação de materiais Setor: Almoxarifado Subordinação: Gerente de Departamento de Produção Descrição Sumária: Executa os trabalhos de recepção, estocagem, distribuição, averiguação de qualidade e movimentação de matéria-prima em grandes pátios, observando as normas de…

Áreas A administração de Material corresponde, no seu todo, ao Planejamento, Organização, Direção e Controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, obtenção, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa, seja ela de natureza industrial, comercial ou de prestação de serviços, pública ou privada. Objetivo Estabelecimento de métodos e técnicas padrões para a execução racional de suas atividades, visando PREVER E PROVER o…

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS COLMAN, Glauce C. [1] TORALES, Priscila A. [2] MATTIELLO, Agenor. [3] RESUMO O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim…

Fluxogramas e Cronogramas......................................22 CAPÍTULO 5: Departamentalização.............................................................................32 CAPÍTULO 6: Rotinas do Departamento de Compras.................................................38 CAPÍTULO 7: Rotinas do Departamento Fiscal...........................................................42 CAPÍTULO 8: Fluxo de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A administração de materiais pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização na sua produção, quando é adequadamente entendida e executada. É uma questão que deve estar fazer parte da imagem da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam o maior custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa em alguns casos…

SISTEMA 28 5. REQUISITOS FUNCIONAIS DO SISTEMA 29 5.1. Manter cadastro de grupo 29 5.2. Manter cadastro de material/serviço 29 5.3. Manter cadastro de fornecedor 30 5.4. Manter cadastro de departamento 32 5.5. Manter cadastro de seção 33 5.6. Manter pedido de compra 33 5.7. Manter cotação de compra 35 5.8. Manter digitação de preços 36 5.9. Manter autorização de compra 37 5.10. Consultas 39 5.11. Relatórios 39 6. DIAGRAMAS 40 6.1. Diagrama Use Case…