Introdução - administração de materiais

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A administração de materiais pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização na sua produção, quando é adequadamente entendida e executada. É uma questão que deve estar fazer parte da imagem da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam o maior custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa em alguns casos pode chegar em 85% do custo do produto. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 35% do ativo de uma empresa. Administrar materiais é mais que uma simples obrigação do administrador e sim o que pode fazer a empresa ser competitiva no vasto mercado a qual o mesmo compete. E tornando assim organismo viável a todos que dela participam.
A administração de materiais tem como modo objetivo em uma empresa auxiliar no bom andamento das atividades da mesma e pode ser dividido em 5 requisitos básicos para o abastecimento sendo eles:
a) qualidade do material;
b) quantidade necessária;
c) prazo de entrega
d) preço;
e) condições de pagamento.
O gerenciamento dos matérias deve, ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em estoque. Deve ser o menor possível, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material.
O preço dos produtos deverão ser as melhores possíveis para que a empresa mais competitiva e o seu custo para armazenamento e transformação se tornando um produto de baixo custo de fabricação e armazenamento podendo ser vendido com qualidade e menores preços.

O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA LOGÍSTICA
As empresas atualmente estão dando muita atenção para as compras de matérias-primas e sua administração, devido os altos valores de armazenamento. sendo assim a produção não pode ser feita à vontade,