Administração Da Produção E Operações Etapa 3

setor alimentício tem grande importância, pois contribui diretamente na economia do setor. A empresa em analise utiliza métodos de produção artesanais, e possui grandes riscos envolvidos, o que justifica o interesse na padronização das tarefas. Sabendo disso, foram tratados e analisados estatisticamente os tempos cronometrados e corrigidos de acordo com o ritmo de produção dos funcionários, permitindo calcular o tempo padrão que é utilizado para determinar a capacidade de se produzir…

A. Significado da Administração Trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos através das funções de planejamento, organização, liderança e controle. Funções do Administrador Corresponde aos elementos da administração definidas por Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma atualização de enfoque utilitarista e eclético. Setores da Economia - Primeiro Setor: é o governo, responsável pelas questões sociais, usando o dinheiro público para…

SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLANTAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.2.1 Administração da Produção 5 2.2.1.1 Projeto de rede de operações produtivas 5 2.2.1.2 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S”. 6 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 8 2.3.1 Plano de Negócios 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Negócios. 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS...............

Gestão das Operações Produtivas Professor conteudista: Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Sumário Gestão das Operações Produtivas Unidade I 1 ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS, SEUS OBJETIVOS E SUA ESTRATÉGIA.................5 1.1 Administração da produção.................................................................................................................5 . 1.2 O papel estratégico e os objetivos da produção........................................................

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Evolução dos sistemas ERP nas empresas Aloísio André dos Santos (ITA) aloisio@mec.ita.br João Murta Alves (ITA) murta@mec.ita.br Resumo Os sistemas ERP são considerados uma evolução dos sistemas de administração da produção, representados pelos MRP (Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRPII (Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos da

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo

6 horas para remover e substituir o motor (MTTR), MTBF é 150 + 6 = 156 horas. Como automóveis, a maioria de equipamentos manufaturados serão reparados, ao invés de substituídos após uma falha. Logo MTBF é a mais apropriada forma de medir. 3. O que é uma falha? “Falha” pode ter vários significados. Vamos rapidamente examinar uma falha em um dispositivo: Uma Fonte de Energia Ininterrupta (UPS – Uninterruptible Power Source) pode ter cinco funções dentro de duas condições:…

Administração de Materiais e Logística Introdução Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos administradores e por praticamente todas as pessoas que direta ou indiretamente são ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços. Esta atividade é de grande relevância de gerir bem os recursos matérias e patrimoniais da empresa, sabendo-se que a administração de materiais depende da seqüência das operações do processo

Curso de Bacharelado em Administração PRODUÇÃO TEXTUAL 2 – 2º SEMESTRE DISCIPLINA Teorias da Administração II Introdução à Contabilidade Introdução à Economia Matemática PROFESSOR Ivan Campos Vânia Silva Regina Melassise Helenara R. Sampaio TEMA DO SEMESTRE: FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II Os trabalhos propostos neste semestre pretendem articular os conteúdos das disciplinas de Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução a Economia e…