Administração logística de produção

EFICAZ LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância de uma logística bem elaborada e estruturada na produção, visando proporcionar uma gestão eficaz dos recursos, um melhor controle da mão-de-obra, otimização da utilização dos materiais e informações muito mais precisas para todo o processo produtivo. Esse método de gestão dos recursos é feita na sua maior parte através de computadores. A logística ajuda a traçar planos para a obtenção de sucesso das empresas no mercado globalizado, uma vez que uma de suas principais tarefas são o aperfeiçoamento e melhor controle, de todos os serviços fabris. Tendo esse enfoque as empresas bem sucedidas estão otimizando essa área, para que se possa ser o mais competitiva no mercado globalizado. Essa pesquisa tem uma visão exploratória de pesquisas similares melhorando o entendimento e também buscando alternativas para uma logística de produção eficaz. A citação de teses de outros autores salienta essa contribuição no artigo e ilustra a realidade aqui abordada. Palavras-chave: Indicadores de desempenho, Logística, PCP. INTRODUÇÃO A logística vem sendo realçada como elemento-chave das empresas que buscam um eficiente gerenciamento da cadeia de suprimentos. O trabalho conjunto entre logística, marketing e produção pode garantir com maior eficácia que se cumpram as exigências atuais do mercado consumidor. O presente estudo pretende explorar os níveis de relacionamento entre a logística…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA CENTO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS AMBIENTAIS E BIOLÓGICAS GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE COOPERATIVAS KALIANE DE JESUS DOS SANTOS EVANDERSON CORREIA IVANESSA MOREIRA LUCIANO DA SILVA LIMA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, MATERIAIS E LOGITICA: Estudo de Caso: Loja Conto de Fadas Cruz das Almas – BA 2014 KALIANE DE JESUS DOS SANTOS EVANDERSON IVANESSA LUCIANO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, MATERIAIS E…

Administração de Produção e Logística 1) (0,125) Conceitue, com suas palavras, Administração da Produção e operações. R: É a parte da Administração que comanda o processo produtivo, pela utilização eficaz dos meios de produção e das funções gerenciais, na busca de obter produtos ou serviços com elevados índices de desempenho. 2) (0,125) Com base nas teleaulas, no conteúdo apresentado até agora, no texto complementar fale sobre Planejamento estratégico,…

Administração de Produção e Logística 1) O gerente de produção de uma indústria de navios localizada na Ásia decidiu fazer o melhoramento da produção. Sobre este tema, assinale abaixo a alternativa correta: Alternativas: a) O melhoramento da produção não faz parte da estratégia da produção. b) TQM não faz parte do melhoramento da produção. c) TQM não faz parte da estratégia da produção. d) O melhoramento da produção faz parte da estratégia da produção. (*CORRETA*) 2) Sobre…

admistração de produção e logísca, gestão de projetos eemprendedorismo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.1 Administrações da produção e Logística 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual está baseada em uma pesquisa bibliográfica dos assuntos abordados nas disciplinas estudadas no sétimo semestre, buscando aprofundar os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA.........................................................................5 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS........................................................................6 3 CONCLUSÃO .......................................................................................................................................9…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Santa Cruz do Sul, Junho de 2013. SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 03 2. ESTUDO DE CASO 01- FLUXO DE CAIXA X TIR 3. ESTUDO DE CASO 02- TEORIAS DE LIDERANÇA 04 05 4. ESTUDO DE CASO 03- CONTROLE TOTAL DA QUALIDADE 5. ESTUDO DE CASO 04- GESTÃO ESTRATÉGICAS 6. ESTUDO DE CASO 05- PROJETO DE MERCADO 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 06 10 12 14 1- APRESENTAÇÃO Hoje as…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA O planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Processos Organizacionais Prof. Responsável: Synesio C. Filho ANÁLISE INFORMACIONAL E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo decisório no contexto das organizações. Análise das variáveis, incertezas e riscos das decisões organizacionais Introdução ao Tema: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica…

MBA – LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES MICHEL DE OLIVEIRA - RA. 1087394 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS. SÃO PAULO - sp 2014 MICHEL DE OLIVEIRA - RA. 1087394 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NA CADEIA LOGÍSTICA E SUA INFLUÊNCIA NA MELHORIA DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS.…