Adm Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Etapa 4

Informação........................................................................................................... 3 1.2 Características da Informação..................................................................................................... 4 1.3 Fontes de Informação.................................................................................................................. 5 1.3.1 Categorias de Documentos ou Fontes de…

12 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Estratégia de Negócios 14 4.2.1 Ameaças e Oportunidades 14 4.3 Pontos fortes e Fracos 14 4.4 Viabilidade Técnica 15 5. ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 18 5.1 Produto 18 5.2 Preço 18 5.3 Praça 19 5.4 Promoção 19 5.6 Ciclo de Vida do Produto 20 5.7 Fluxograma das compras 22 6. A ÁREA DE LOGÍSTICA 23 6.1 Planejamento que influencia o negócio 24 6.2…

paciência e compreensão que tem me dedicado. Aos professores pela contribuição na minha vida acadêmica. Aos meus colegas de curso, por todos os momentos em que fomos estudiosos e cúmplices. Obrigada a todos que, tanto contribuíram para a conclusão desta etapa e para a Mônica Neves que sou hoje. “Que todo o meu ser louve ao Senhor, e que eu não esqueça nenhuma das suas bênçãos!” Salmos 103:2. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Há tantos a agradecer, por tanto que se dedicarem a mim, não…

Transportes Filiais: 55 em todo território nacional 1.2 - Natureza e ramo de atuação A Empresa atua no segmento de transporte de carga e Logística, distribuindo e armazenando cargas. Além de fazer esta distribuição e armazenagem, a empresa gerencia uma cadeia de clientes que possuem um grande volume de cargas, possui uma logística preparada para controlar e agilizar excesso de cargas. Busca integrar e adequar á necessidade de cada cliente, oferecendo-lhes soluções em transporte, e…

independentemente do caso ou da estrutura adotada, entre eles, uma linha objetiva, clara e transparente de autoridade e responsabilidades, permitindo uma autonomia de ação e funcionamento. Outros dois conceitos muito importantes para destacarmos ao falarmos de ADM financeira é a liquidez e a rentabilidade. Por liquidez entendemos a capacidade da empresa em honrar seus compromissos, sejam eles de curto, médio ou longo prazo, dentro dos vencimentos previstos e ainda contar com uma…

os clientes existentes e construir com eles relacionamentos lucrativos e duradouros. Em diversos mercados, dentro os quais se enquadra o mercado de terminais portuários de Paranaguá, a crescente e constante demanda significava inesgotável suprimento de novos clientes, fazendo com que as empresas não dessem o devido valor a seus clientes. Hoje, contudo, as empresas enfrentam uma nova realidade, vivenciando um cenário em que há menos clientes potenciais e no qual as empresas lutam…

responsabilidade do mesmo com o processo em que é autor, fragilizando assim o ambiente produtivo. Ford foi o homem que pôs em pratica os conceitos tayloristas e em 1913 revoluciona a indústria do automóvel ao inaugurar a primeira linha de montagem em cadeia, na nova fábrica de Highland Park, Michigan. Utilizando o "scientific management" em conjunto com o trabalho em linha com plataforma móvel, tornava-se absolutamente dispensável o operário de ofício configurando-se as…

ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações) Cláudio José Müller Porto Alegre 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO INTEGRANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO –…

CIVIL CONSTRUTORA.............................................. ..............................................................9 3. HISTÓRIA DA CIVIL CONSTRUTORA............................... ..................................................10 4. CIVIL CONSTRUTORA UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE............................................. 10 5. EQUIPAMENTOS DA CIVIL CONSTRUTORA............................................ ....................... 11 6. QUADRO DE FUNCIONÁRIOS,…

BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 03 a 05 de Dezembro de 2014 A Logística Reversa (LR) pode ser aplicada em vários setores das empresas e busca despertar o interesse a apresentar novas oportunidades de negócios na cadeia de suprimentos. Em uma visão macro, a LR pode atuar tanto com os bens duráveis como os descartáveis. Com seu retorno ao processo, no canal reverso de manufatura, desmontagem e reciclagem, os bens são desmontados ou descaracterizados e cada…