Adm Estratégica Variaveis Relacionadas

da empresa em diversos níveis O que é Logística “Logística é a parcela do processo da cadeia de abastecimento que planeja, implanta e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes” CLM – Council Logistics Management Logística Integrada A importância da Logística 2º MAIOR CUSTO PARA A EMPRESA SÓ PERDENDO…

ou serviço. Desta forma o cenário está montando, onde o consumo está mais exigente e os concorrentes mais agressivos, dando à devida importância as ferramentas de gestão que buscam informações que permitem ao gestor a tomada de decisão, de forma estratégica, de forma mais sensata e imediata após observar cada situação imposta pelo cliente ou pelo mercado. Uma das ferramentas é o sistema de custeio que oferece informações sobre a estrutura de custos e a devida interpretação dos fatos.…

20 4.3 ANÁLISE SWOT 20 5 PLANO DE MARKETING 22 5.1 ESTRATÉGICAS DE MARKETING 22 5.2 PRODUTO 22 5.3 PREÇO 22 5.4 PRAÇA 23 5.5 PROPAGANDA E PROMOÇÃO 23 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 24 6.1 MISSÃO 24 6.2 VISÃO 24 6.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 24 6.3.1 Ameaças Operacionais 25 6.3.2 Ameaças Estratégicas 25 6.3.3 Ameaças de Marketing 26 6.3.4 Ameaças Financeiras 26 6.3.5 Oportunidades Operacionais 26 6.3.6 Oportunidades Estratégicas 27 6.3.7 Oportunidades Marketing 27 6.3.8…

Capitulo: 6 Competência cognitiva é aquela relacionada à capacidade de aprender. Essa capacidade implica: 1) criação de estratégias a partir da organização das informações disponíveis na situação; 2) reorganização de esquemas disponíveis em nosso estoque de conhecimentos Diferente da competência didático-pedagógica, trata-se da capacidade de reconfigurar a mente para adquirir novos conhecimentos com rapidez e eficiência, mesmo não havendo um programa formal de aprendizagem. Ex:…

Administração: A palavra administração vem do latim Ad (junto de) e ministratio (prestação de serviços) e significa a ação de prestar serviço ou ajuda. Modernamente administração representa não somente o governo de uma empresa, mas todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle da ação empresarial. Administrar é a atividade de dirigir, comandar, e coordenar atividades, próprias ou alheias publica ou privada. Administração é o processo de trabalhar…

__________________________________________________ Gestão de Recursos Humanos – 3º ADM 1 INTRODUÇÃO O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo, tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor…

Albuquerque Hugo Leonardo Ítalo Gandi Marcelo Paiva Marilu Oliveira Phillipe Rodrigues Valmir da Silva Neto Victor Hugo S. Brandão ORÇAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado a Profª. Fábio Silva da disciplina Orçamentária turma ADM 1112, turno Noite do 5º período do curso de Administração Faculdade Santa Helena Recife – 22.05.2013 Introdução O objetivo principal desse trabalho é mostrar a importância…

apresentado a seguir. 2 OBJ E T IVO 137 Com este trabalho, objetiva-se identificar se a visão da gerência sobre a gestão do conhecimento de reclamações dos clientes que acessam call centers difere da visão dos atendentes. • RAM – RE VIS TA DE ADM I N I S T R A Ç Ã O MA C K E N Z I E • Volum e 10, n. 2, 2 0 0 9 , p . 1 3 5 - 1 6 3 3 3.1 FU N D AM E N T AÇÃO T E Ó R I C A INTERA ÇÕES COM O CLIENT E Segundo Vavra (1993, p. 107), “o principal mecanismo para manter…

..12 | | 2.3 ADM. DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS....................13 | | 2.4 EDUCAÇÃO COORPORATIVA................................................14 | | 2.5 GESTÃO DO CONHECIMENTO...............................................15 | | 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.....................................15 | | 3.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NO SEBRAE.......16 | | 3.2 A GESTÃO DE DESEMPENHO COMO ESTRATÉGIA ............163.3 A IMPORTÂNCIA DA ADM. DE…

Fundamentos da Administração - Profa. Adm. Lucia Helena Trajetórias alternativas e complementares   Consultor(a)  Empreendedor(a)  Empresário(a) Executivo(a) Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena Consultor(a)  Aconselhamento;  Autoridade do saber; e  Não possui o poder decisório. Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena Executivo(a)  Executa as decisões superiores. Fundamentos da Administração Profa. Adm. Lucia Helena…