Orçamento operacional

ORÇAMENTO OPERACIONAL

Carlos Sá Barreto
Daniel Albertony Dutra
Davi Wendel
Edivan Barbosa Barreto
Emanuela
Gustavo Albuquerque
Hugo Leonardo
Ítalo Gandi
Marcelo Paiva
Marilu Oliveira
Phillipe Rodrigues
Valmir da Silva Neto
Victor Hugo S. Brandão

RECIFE - 2013

Carlos Sá Barreto
Daniel Albertony Dutra
Davi Wendel
Edivan Barbosa Barreto
Emanuela
Gustavo Albuquerque
Hugo Leonardo
Ítalo Gandi
Marcelo Paiva
Marilu Oliveira
Phillipe Rodrigues
Valmir da Silva Neto
Victor Hugo S. Brandão

ORÇAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado a Profª. Fábio Silva da disciplina Orçamentária turma ADM 1112, turno Noite do 5º período do curso de Administração

Faculdade Santa Helena
Recife – 22.05.2013 Introdução

O objetivo principal desse trabalho é mostrar a importância que tem o orçamento seja ele empresarial ou pessoal, porem o nosso foco será o orçamento operacional. A maioria dos orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas de uma pessoa, empresa, ONG, governo e etc. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma entidade (quando meras projeções de um negócio ou atividade) baseiam-se em dados históricos, fatos ocorridos no passado que permitem um mínimo de previsibilidade futura.
Nota-se que o orçamento é uma ferramenta muito importante nas mãos dos administradores, principalmente nos dias de hoje para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias, veremos neste trabalho que o orçamento poderá ser um diferencial na competição tão acirrada dos dias atuais. Ele tem seu início nos objetivos que a organização ou pessoa almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações da empresa, sempre buscando agregar da maneira mais eficiente os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os investimentos empregados pela mesma.

Orçamento