Adm Análise Do Mercado

000,00 | |Total | R$ 57.000,00 | |Despesas | |Sal. Adm. | R$ 20.000,00 | |Sal. Com. | R$ 40.000,00 | |Aluguel Adm. | R$ 5.000,00 | |Frete vendas | R$ 4.000,00 | |Energia elétrica | R$

variam de acordo com o estilo do decisor, bem como das condições apresentadas durante o processo de tomada de decisão. Algumas etapas básicas podem ser citadas, a título de referência, como: • Identificação do problema. • Análise do problema, delimitação e abrangência. • Identificação das causas. • Comparação de soluções alternativas. • Seleção das alternativas mais adequadas. • Elaboração de um plano de ação. • Implantação/execução. • Avaliação dos…

Fábrica...................70.000 Energia Elétrica...................85.000 Seguros..............................10.000 TOTAL.......................R$ 710.000 Obs: este valor integra o custo dos produtos fabricados. DESPESAS ADMINISTRATIVAS (Salário Adm., Honor. Diretoria, Correios, Mat. Escrit.,) TOTAL: R$ 140.000 DESPESAS DE VENDAS (Desp. Entrega e Comissões Vendas) TOTAL: R$ 125.000 DESPESAS FINANCEIRAS – TOTAL: R$ 50.000 OBS: TOTAL GERAL: R$ 315.000 Descarregadas diretamente…

2. INTRODUÇÃO 5 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 4. OBJETIVOS E METAS 7 5. ANÁLISE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS 8 6. DECLARAÇÃO DE MISSÃO E VISÃO 9 6.1. Visão 9 6.2. Missão 9 7. PLANO FINANCEIRO 10 Pacote com 1 kg 11 Ponto de Equilíbrio 11 8. CONCLUSÃO 12 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste plano de negócios é estruturar a empresa de industrialização de banana, para solidificar seu mercado de atuação e melhorar suas margens de lucro. Devido a sua…

potencial favorável no ambiente da empresa. • Expansão da linha de produtos saudáveis; • Entrada em novos mercados; • Ser uma empresa 100% sustentável; • Melhorar a relação consumidor/fornecedor. 2.2 – Ameaças: são as principais circunstâncias desfavoráveis ou impedimentos à posição atual ou futura da empresa. • Novos concorrentes; • Crescimento vagaroso do mercado; • Mudanças na preferência do consumidor; • Mudanças demográficas adversas; •…

❖ ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DE ADMINISTRAÇÃO ORIGENS: Surgiu da necessidade de utilizar os conceitos relevantes da Teoria Clássica ÊNFASE Considera a Administração uma Técnica Social. Ênfase nos Resultados e Objetivos e Prática da Adm. Clássica. EXPOENTES: Peter F. Drucker Fundamentos O Administrador deve Conhecer : • aspectos Técnicos e/ou específicos de seu trabalho, • aspectos relacionados à Direção de Pessoas nas organizações. A Administração Processo

fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 2 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 …

PLANO DE NEGÓCIO ATELIÊ HELAINE DUARTE Acadêmico: Helaine Duarte de Souza Orientadora: Profa. Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Ma. GURUPI – TO AGOSTO, 2015 HELAINE DUARTE DE SOUZA PLANO DE NEGÓCIO ATELIÊ HELAINE DUARTE Trabalho apresentado ao Centro Universitário Unirg, como requisito parcial para a disciplina Empreendedorismo II. Orientadora: Profa. Adm. Maria das Graças Bastos de Sousa, Ma. GURUPI – TO AGOSTO, 2015 SUMÁRIO 1…

NOME DA DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As

AUTOR (SOBRE-NOME) E OBRA DORLENAS, José. "Empreendedorismo – Transformando Idéias em Negócios” Edição Comemorativa de 10 anos. 4ª Edição Revista e Atualizada. Elsevier 2012. FICHA BIBLIOGRÁFICA DE CITAÇÕES CÓDIGO ADM/214/2012 RESUMO INFORMA-TIVO Dornelas – Administração – Empreendedorismo e Plano de Negócios. CAPÍTULOS, PÁGINAS, ETC. 1, 1 ............. 2, 11............... 3, 47.............. CONTEÚDO