Acuracidade De Estoque

Vou falar sobre um dispositivo tecnológico que é muito usado nas empresas que possuem uma gestão de estoque complexa e que exigem uma acuracidade eficaz para evitar contratempos na linha de produção. Na empresa onde trabalho, todo o processo de contagem de estoque era realizado através de uma parada anual de aproximadamente uma semana, não sendo possível neste período qualquer movimentação sistêmica ou física de materiais. Devido a este problema não havia faturamento e 90% das vezes ocorria de

utilização de um controle interno eficiente e primordial para a manutenção de uma empresa no mercado atual, sendo o controle de estoque de fundamental importância para a empresa onde deve ser bem administrado dentro da organização, pois o fluxo de materiais representa um dos melhores custos financeiros da mesma. Neste trabalho foi possível identificar as rotinas de controle de estoques, abordando etapas e componentes de gestão, faz com que a empresa obtenha uma sincronia entre as…

sistema In House: Ao definir a produção em um cliente como sendo In House, a Logoplaste dimensiona uma solução de máquinas de sopro suficiente para atender a necessidade de produção do cliente. Este modelo, por ser In House, possui pouco ou nenhum estoque e requer uma flexibilidade que acompanhe a necessidade do cliente. Nos casos de entrega direto na linha de envase o modelo é conhecido como “Hole in the Wall”, pois é literalmente um buraco na parede entre as fábricas para entrega do…

- Objetivos da Logística 1.2 - Elementos da Logística Integrada 1.3 - Para que avaliar o desempenho logístico e o que avaliar? 2 - Indicadores de Desempenho Logístico 2.1 - Desempenho no atendimento aos clientes 2.2 - Desempenho na gestão de estoques 2.3 - Desempenho na gestão de almoxarifados 2.4 - Desempenho no Planejamento e Controle da Produção 2.5 - Desempenho na gestão da distribuição 2.6 - Desempenho dos fornecedores 3 - Acompanhamento dos Indicadores de Desempenho 3.1…

Desafios da gestão de estoque “Devemos sempre ter o produto de que o cliente necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque ( Ronald Ballou).” Hoje as empresas estão no mercado movidas pela competitividade empresarial como principal quesito para se manterem vivas e atrativas, e se veem cada vez mais pressionadas por redução de custos, nível de serviço, disponibilidade de produtos e agilidade de entrega. Porém se esbarram frequentemente com a gestão de estoques, como um…

empresas. O gerenciamento eficiente processo de movimentação interna de materiais, com ênfase no fluxo de informações materiais, permite o aumento do nível de serviço ao cliente, a diminuição dos custos empresa, bem como a diminuição do investimento em estoque (PEREIRA FILHO, 2002). do do de da Dessa forma o enfoque principal do presente trabalho é a implantação de manufatura enxuta, a fim de reduzir custos, eliminando desperdícios e otimizando os processos e os espaços no chão de…

T2Ti Tecnologia da Informação Ltda – T2Ti.COM CNPJ: 10.793.118/0001-78 Projeto T2Ti ERP Módulo Suprimentos Controle de Estoque Objetivo O objetivo deste artigo é dar uma visão geral sobre o Módulo Suprimentos Controle de Estoque. Todas informações aqui disponibilizadas foram retiradas no todo ou em partes do material informado nas Referências. Brasília – DF – www.t2ti.com – t2ti.com@gmail.com T2Ti Tecnologia da Informação Ltda – T2Ti.COM CNPJ: 10.793.118/0001-78 Projeto T2Ti ERP

Gestão de estoques de materiais em uma confecção Wendell Juliano Montanheiro(FAQ) biblioteca@faculdadexvdeagosto.edu.br Luiz Antonio Fernandes (FAQ) biblioteca@faculdadexvdeagosto.edu.br RESUMO O trabalho desenvolvido foi um estudo de caso em uma confecção localizada na cidade de Socorro,SP. Aplicou-se no setor de gestão de materiais da empresa, e teve como principal objetivo a identificação de ações necessárias para se obter uma gestão de estoque adequada. A pesquisa do tipo estudo de caso foi

financeiros e o próprio tempo. A área de distribuição e movimentação, em particular, precisa de um bom nível de serviço logístico, que pode ser considerado como uma das formas de assegurar a fidelidade do cliente. Por trabalharem com níveis de estoque mais altos, os clientes demandam maior tempos de resposta dos seus fornecedores aumentando a pressão por agilidade nos centros de distribuição e armazéns, que passam a ter menor tempo entre o recebimento do pedido e sua expedição…

ou a de seus parceiros (fornecedores). Quanto ao âmbito, podem ser: Tabela 1 – Classificação dos Indicadores quanto ao Âmbito. Âmbito Processos Interno Monitoram o desempenho dos processos internos à empresa (Ex.: giro de estoques, ruptura de estoque, etc.) Externo Monitoram o desempenho dos serviç os prestados pelos parceiros (fornecedores) da empresa. (Ex. entregas realizadas dentro do prazo, tempo de ressuprimento do fornecedor, etc.) Estudos realizados -…