Toyota

O sistema de gestão da Toyota é adotado por diferentes setores Empresas de vários setores, como Danone, Avon e Alcoa, adotam o modelo de gestão da montadora japonesa e ganham eficiência operacional A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em Toyota é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo – não por acaso, a Toyota tem um alto índice de fidelização de clientes - e seu modelo de gestão, criado nos anos 50 pelo engenheiro Taiichi Ohno, tornou-se referência de mercado. O padrão Toyota, que se opõe radicalmente ao sistema de produção convencional inventado pelas gigantes do setor automotivo americano, ganhou até definição acadêmica: toyotismo. Pois hoje o toyotismo extrapola as fronteiras das linhas de montagem de carros para ganhar fábricas de batom, iogurte, barras de alumínio e geladeiras. Duvida? Então pergunte aos engenheiros da Alcoa, aos diretores da Danone, aos operários da Whirlpool ou às funcionárias da Avon em qual empresa eles se espelham. A resposta será uma só: todos querem ser a Toyota. “A Toyota provou que qualidade e produtividade não são antagônicos”, diz José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute, que apóia empresas na implementação do modelo Toyota de gestão. Na prática, a metodologia permitiu que a Toyota fizesse e desenvolvesse carros pela metade do tempo, metade do custo, em metade do espaço.…

Faculdade de tecnologia Dom Amauri Castanho Trabalho de Planejamento e Gestão Estratégica Professora: Maria Eliana Q. Guimarães eliana.sor@terra.com.br Aluno:Estevan Galdini do Prado Borges 1 Apresentação da empresa - Razão Social: Toyota motor (nome original)/Toyota do Brasil Ltda. (no Brasil). - Setor de atuação: Setor Automobilístico em todo mundo e cosméticos. Instalações físicas - Mundo: Inaugurada em 1933, a Toyota está presente em cerca de 170 países no mundo…

1. INTRODUÇÃO Produzir mais e com maior qualidade é o objetivo de qualquer empresa. O caso da Toyota nos diz que a busca pelo sucesso passa pelo planejamento, pelo controle de qualidade e pela inovação. No caso da Toyota, a aplicação das abordagens clássicas da administração culmina em seu sucesso. A aplicação da Teoria Clássica da Administração de Fayol na Toyota está na distribuição da função administrativa que é considerada proporcional e se distribui em todos os níveis…

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. Toyota e Volkswagen, ambientadas no setor automobilístico, ambas com diferentes características e o mesmo propósito, vender automóveis. Cada uma com sua definição. A Toyota tem a característica de promover a sustentabilidade, criar e desenvolver tecnologias de ponta e oferecer excelentes produtos e serviços que satisfaçam…

2013 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 02 2 A EVOLUÇÃO DOS LOGOTIPOS ................................................................................ 02 2.1 FIAT ..................................................................................................................... 02 2.2 GENERAL MOTORS (GM)…

| | | Modelo Japonês de Administração – Capitulo 6 | |Objetivo: Analisar elementos da cultura nacional japonesa que influenciaram a maneira como os japoneses praticam a administração | | | | |Conteúdo Programático …

TOYOTA Tornar-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo não acontece de repente. A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em TOYOTA é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo, não por acaso, a TOYOTA tem um alto índice de fidelização de clientes. Os mais de 70 anos da TOYOTA revelam uma história de respeito e dedicação total com…

MBA EM MARKETING Trabalho Final da Disciplina Comunicação Empresarial Integrada Vitória 2013 Jorge Marcos de Souza Plano de Comunicação Empresarial para a Toyota Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Comunicação Empresarial Integrada para obtenção de avaliação. Vitória 14 de Janeiro de 2013 2 RESUMO O presente trabalho visa desenvolver para a empresa Toyota, com base em referenciais teóricos, um plano de comunicação, de forma a retomar sua…

Justifique. B - Se for produzido algo com muitos erros, essa produção foi eficiente? Justifique. C - Podemos dizer que eficiência é realizar algo da melhor forma possível? Por que? Vamos discutir um pouco sobre fordismo e toyotismo? Ora, Henry Ford começou a desenvolver os princípios da produção em massa, a partir da percepção de um potencial mercado consumidor de baixa renda para automóveis. Já o Toyotismo, ou sistema Toyota de produção é baseado em eliminação de desperdícios e…

SÁBADO, 8 DE MARÇO DE 2008 Estudo de caso Toyota [pic] O primeiro exemplo baseia-se na principal fábrica da Toyota Motor Company, perto da cidade de Toyota. Trata-se de uma grande e moderna fábrica, destinada à produção de uma variedade de pequenos veículos de passageiros. A Toyota tem muito orgulho de sua fábrica e acolhe todos os anos muitos visitantes de todo o mundo. Para evitar interferência com os operários, a empresa construiu uma passarela para os visitantes, alta e…