Abordagens Básicas Sobre Liderança Robbins

5.1 – Liderança................................................................... 14 5.2 – Equipe ...................................................................... 15 5.3 - Percepção e efeitos das ações ................................ 16 5.4 – Comunicação ........................................................... 17 5.6 – Equipe ...................................................................... 17 5.7 - A liderança no ambiente de

– RA Márcia Aparecida Martins Silva – RA 6581320694 Maria Eugênia Bizestre Orlato – RA 6746342852 Ricardo Tadeu Balles – RA 6789438921 O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco…

Também, entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de produtividade da empresa é mais difícil ainda. Felizmente, existe bastante informação sobre motivação para fornecer ao administrador sensato, técnicas práticas e eficientes para aumentar o esforço e o desempenho de seu pessoal. Antes da chamada revolução industrial, ninguém se preocupava com os problemas da motivação dos…

2. Teoria X e Teoria Y............................................................................. 20 3. Teoria de dois fatores..........................................................................21 4. Teoria contemporânea sobre a motivação..........................................21 1. Teoria ERG...............................................................................21 5. Teoria das necessidades..................................................

dia a dia seja profissional ou pessoal uma empresa. Atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito,…

para o trabalho, esta também é a posição de Caudron (1997) que após uma pesquisa realizada com autores, teóricos, consultores e treinadores, concluiu que não existe uma abordagem tipo panacéia para obter a motivação. Ao contrário trata-se de um processo no qual os gerentes bem sucedidos empregam uma combinação de várias abordagens. Para compreender o conceito de motivação, Archer (1997) apresenta uma contribuição importante ao descrever a diferença entre motivadores e fatores de…

nessas premissas que a Gestão de Pessoas deve fazer uso talentoso de habilidades para criar, conduzir e trabalhar no sentido de conferir identidade cultural aos membros, envolvendo-os em uma visão compartilhada do espaço que ocupam nesse ambiente. (ROBBINS, 2005) Ao passo que a cultura refere-se aos modos iristitucionalizados de agir e pensar da organização, o clima refere-se ao ambiente interno que existe entre os 29 membros da organização e reflete a percepção coletiva a…

aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.Estuda três de terminantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO NOME LIDERANÇA COMPETITIVA DE SUCESSO MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2009 JOSÉ DA SILVA LIDERANÇA COMPETITIVA DE SUCESSO Monografia de conclusão do curso de Especialização em Gestão Estratégica da Produção do Departamento Acadêmico de Gestão e Economia da Universidade Tecnológica Federal do Paraná,…

Contexto Organizacional Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento (SCHERMERHORN, 1999; WAGNERA, 1999; ROBBINS, 2002). A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho…