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de bronze, e despedaçarei os ferrolhos de ferro”. ISAÍAS 45,2 Às pessoas mais importantes da minha vida, sem elas nada disso seria realidade: minha esposa Iolanda e nossa filha Daniele, o eterno amor. AGRADECIMENTOS A DEUS, por iluminar e abençoar meus caminhos, aos meus pais, à minha família pelo apoio incondicional até a realização de mais uma conquista. Ao Prof. Dr. José Alcides Gobbo Júnior, pela orientação motivadora, segura e positiva, pela abertura à discussão de idéias, pelo apoio e pelos ensinamentos transmitidos em suas disciplinas, e sua convivência, e sobretudo, pela amizade. Ao Prof. Dr. Renato de Campos pelo apoio e acima de tudo pela amizade. Às empresas estudadas e seus colaboradores nas informações, prestando colaboração essencial para elaboração dos casos aqui estudados. Aos amigos que participaram direta ou indiretamente para que este projeto tornasse realidade, meus sinceros agradecimentos. RESUMO Em decorrência do aumento da competitividade do setor automobilístico, montadoras vêm adotando novas configurações produtivas, visando a uma maior integração na cadeia produtiva e ganhos para os participantes. A configuração produtiva escolhida pela montadora é um fator crucial e determinante para sua competitividade e que está diretamente associado à capacidade da montadora de entender e atender às expectativas dos clientes. Com a emergência dessas novas configurações organizacionais na indústria…

manutenção de seu status quo. Mas, será que existir resistência no processo de mudança é ruim? O grande retorno ou resistência que o RH pode trazer para a empresa é a manutenção ou desagregação da estrutura das relações humanas dentro da empresa, permitindo o desenvolvimento ou desarmonia organizacional e maior resistência nos processos de mudança. A estratégia organizacional quando não existe e não é bem comunicada, tem-se a sensação que sempre haverá uma surpresa e torna-se difícil…

Olivia, Vanda, dona Olguinha, Neusa; o Sami, sempre quebrando meus galhos; e impossível também não agradecer à Vera e ao Paulo da biblioteca, além, é claro, do pessoal do xerox, em especial o Osni e a Cris, que mantiveram minha conta ativa por 11 anos! Obrigada ao CNPq, pela bolsa de doutoramento e à Capes, pela bolsa de estágio sandwich. Também agradeço aos entrevistados nas empresas, os quais não citarei mas que saberão se reconhecer no texto. Lá pela metade do trabalho, o…

.......12 Figura 2.5: Fluxograma da cadeia de suprimentos da indústria automobilística......................15 Figura 2.6: A cadeia de suprimentos com as primeiras importações brasileiras de veículos...15 Figura 2.7: A cadeia de suprimentos da indústria após a introdução do CKD no Brasil .........17 Figura 2.8: A cadeia de suprimentos da indústria para os veículos exportados. ......................18 Figura 2.9: A cadeia de suprimentos da indústria para os componentes exportados.…

SALÁRIO MÉDIO, IDADE MÉDIA, GÊNERO SEGUNDO CATEGORIA OCUPACIONAL NAS EMPRESAS FORNECEDORAS DO SETOR AUTOMOTIVO PESQUISADAS NA REGIÃO METROPOLITANA SUL-CURITIBA - 2004 ................................................................................... 86 21 PRODUÇÃO DAS MONTADORAS DO SETOR AUTOMOTIVO, SEGUNDO ITENS DE AUTOPEÇAS NA REGIÃO METROPOLITANA SUL-CURITIBA - 2000-2005 ........................... 100 22 NÚMERO E PERCENTUAL DE FUNCIONÁRIOS, SALÁRIO MÉDIO, IDADE MÉDIA E GÊNERO…

altamente concentrado e dominado por varias empresas. As informações para o estudo foram obtidas a partir de uma entrevista fornecida por um profissional de grande nível hierárquico. 1.Importância da estratégia de operações Os novos cenários globais de competitividade impõem crescente importância ao papel a ser desempenhado pela estratégia de operações no contexto da estratégia da empresa. Este direcionamento é justificado pela busca de custos menores, inovação e…

Technical Leader (Líder Técnico Corporativo) DOPA Desdobramento de Objetivos por Planos de Ação ENSPM Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs FINEP Financiadora de Estudos e Projetos GM General Motors IKA Indústrias Kaiser Argentina LTL Local Technical Leader (Líder Técnico Local) LUP Lista Única de Problemas P&D Pesquisa e Desenvolvimento PIB Produto Interno Bruto PUC-PR Pontifícia Universidade Católica - Paraná RDAL…

Empreendimento (project) é reunião de esforços em tarefas multidisciplinares e integradas na busca de objetivos e sob condições de prazo e custos predeterminados. d t i d (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 39 1 – A ENGENHARIA DE PROJETOS projeto ƒ "Definição qualitativa e quantitativa dos atributos técnicos, econômicos e financeiros de uma obra de engenharia e arquitetura, com base em dados, elementos, informações, estudos, discriminações técnicas, cálculos, desenhos,…

Plataformas veiculares e niveladoras de docas Rastreamento e monitoramento: uma análise do mercado Guia do setor automotivo 2 | edição nº104 | Out | 2010 | 3 | edição nº104 | Out | 2010 | ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○…

edição) escreveu o famoso livro Ascensão e queda do planejamento estratégico, que muitos interpretam erroneamente ainda hoje. Mintzberg não é contra o plano estratégico, mas diz, com razão, que nenhum plano pode criar uma estratégia de competição. Esta é um ato de criação que deve utilizar o plano como trampolim para o salto criativo. Mas, nas páginas que se seguem, há muitas outras entrevistas, depoimentos e artigos de valor inestimável para quem deseja aprofundar-se nesse tema. Podemos…