A Revitalização Das Organizações Pontes Chiavenato

......................... 168 15 1 INTRODUÇÃO A nova ordem mundial, apontando para o cenário de globalização da economia, o avanço tecnológico e a revolução das comunicações estão provocando profundas mudanças na sociedade e nas organizações. Estas mudanças estão exigindo novos padrões de competitividades e configurando um quadro de oportunidades e de ameaças para as empresas em todos os cantos do mundo. No Brasil não tem sido diferente nos últimos anos. Além dos…

Cardoso Diretor do IDE Prof. Clovis de Faro Diretor Executivo do FGV Management Prof. Ricardo Spinelli de Carvalho FGV Online Prof. Carlos Longo Núcleo FGV - Brasília Profª. Maria do Socorro V. de Carvalho ISAE Amazônia Profª. Rosa Oliveira de Pontes ISAE Paraná Prof. Norman de Paula Arruda Filho Coordenador Acadêmico Prof. Carlos Salles A sua opinião é muito importante para nós Fale Conosco! Central de Qualidade – FGV Management  ouvidoria@fgv.br

Continue confiando nas pessoas. 8 RESUMO Não é novidade que o mercado de trabalho sofreu grandes mudanças nos últimos anos. Hoje, as organizações precisam apoiar-se em bases formadas por mentes talentosas, por profissionais que destacam-se por contribuir sobremaneira com o contínuo crescimento e desenvolvimento da empresa. Em vista disso, as organizações passam a perceber que, além de captar cada vez mais talentos, precisam criar ferramentas que auxiliem na retenção…

formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações. A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam…

conceito e teoria, do perfil intraPUC-Rio - Certificação Digital Nº 0611990/CA empreendedor e também da avaliação do processo do intra-empreendedorismo e seu impacto na organização. Logo após, busca-se o entendimento do contexto dos gerentes nas organizações, analisando os problemas que estes enfrentam no seu ambiente de trabalho e os dilemas que eles encaram. É feito também um paralelo entre os gerentes e os empreendedores, analisando o perfil e o contexto de cada um deles.…

teórica, o que nem sempre condiz com nossas experiências nas organizações em que atuamos. Sucesso e Bons Estudos!!! Wendell Léo Gestão de Pessoas nas Organizações A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização,…

aplicada à dinâmica interactiva ... 7 MÓDULO 5 - A motivação humana: força geradora do comportamento ... 63 MÓDULO 6 - O grupo: domínio privilegiado das relações interpessoais ... 137 MÓDULO 7 - O comportamento individual e interpessoal nas organizações; o processo de liderança ... 213 --- 6 --- 7 (fig.) MÓDULO 4 Análise Transaccional Aplicada à Dinâmica Interactiva --- 8 Salvador Dalí "Poesia de América - Os atletas cósmicos" 1943 --- 9 Sumário …

Colaboradores........................................................................................39 1- Conceito de Motivação ...............................................................................................39 2- Motivação no âmbito das organizações.....................................................................43 3- O que motiva os colaboradores..................................................................................50 4- Fortalecendo a motivação do…

clientes.. Declínio é o período de forte queda nas vendas e no lucro. Este estágio pode ser causado por uma competição feroz, condições econômicas desfavorecidas, mudanças nas tendências ou outros fatos. É o momento de desaceleração, eliminação ou revitalização, com a introdução de um novo produto/serviço e seu próprio ciclo de vida. Sendo assim teremos que identificar os pontos fracos, para a modificação, e se recuperar ao Maximo. CAPITULO 6 - ANALISE SWOT O termo SWOT é uma…

PARA O GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Finanças Corporativas ORIENTADORA: Profª. Dra. Daisy Ap. do Nascimento Rebelatto São Carlos 2011 iv AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS…