A Questão 5 Deve Ser Respondida De Acordo Com Os Conjuntos Abaixo

PERGUNTA 1 Analise a imagem abaixo: O Gráfico acima é um pictograma. A palavra vem do latim pictu - pintado + grego γράμμα - carácter, letra. Com base nos seus conhecimentos, assinale a alternativa que conceitua corretamente Pictograma: São gráficos que se utilizam de figuras para simbolizarem os fenômenos e os dados estatísticos, ao mesmo tempo em que indicam as proporcionalidades. São gráficos que se utilizam de figuras para simbolizarem os fenômenos e…

| | | |ORIENTAÇÕES | |Leia as questões abaixo e responda individualmente. | |Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo:

as oportunidades de negócio surgem muitas vezes por meio da observação informal de tendências do mercado e da vivência prática. Um plano de negócio é um documento que descrevem por escrito quais são os objetivos de um negócio e quais passos devem ser seguidos para que esses objetivos sejam alcançados diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e contornar os possíveis erros ainda no papel, ao invés de cometê-los no mercado, ajudando a empresa desde seu…

Missão, Visão e Valores 15 3.4 O Nome 16 3.5 O Logotipo 16 3.6 Conceito 16 4. BRIEFING 4.1 A empresa Reciclagem D’ Castilho 17 4.2 Briefing 17 5. DESENVOLVIMENTO TEÓRICO E PROPOSTA 5.1 Análise de mercado 19 5.2 Enquetes 19 5.3 Análise SWOT 24 5.4 Processo de Criação 26 5.5 Composição técnica e conceitual 28

201510.00389 Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos É de conhecimento geral que grande parte das empresas multinacionais exigem de seus fornecedores a certificação ISO 9000. Esta exige por parte da empresa um trabalho que estabeleça seus processos e documente-os. Esta documentação formula o conjunto normativo da empresa e é elaborada com a participação direta dos funcionários. Por…

Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da…

institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. Planejamento estratégico 5 Envolve a organização como um todo. Planejamento estratégico Engloba…

Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de atuação. Contém informações subjetivas. 5 Planejamento estratégico Envolve a organização como um todo. Engloba todos os recursos da…

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entregue por um fornecedor, um projeto multifuncional deve ser estabelecido, de modo a observarem-se as diversas facetas do problema e propor-se uma solução que atenda os requisitos existentes nas áreas envolvidas. A fim de realizar-se um trabalho eficaz e produtivo, é importante que seja usado um método confiável, que já tenha sido testado de maneira empírica na organização, de modo a obter-se uma solução permanente para o problema em questão. A metodologia DMAIC, proposta pelo método…