A Previsão De Consumo De Um Determinado Item De Material

............................................ 27 2.5.5 Just in time / Kanban ........................................................................ 30 2.5.6 Sistema de Lote de Suprimento Fixado ........................................... 32 2.6 Previsão para os Estoques ....................................................................... 32 2.6.1 Introdução ......................................................................................... 32 2.6.2 Método do Último Período ............

1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 1.1 Materiais • Instrução Normativa 205/88 da Secretaria de Administração Pública da Presidência: material é a“[...]designação genérica de equipamentos, componentes, sobressalentes, acessórios, veículos em geral, matérias-primas e outros itens empregados ou passíveis de emprego nas atividades das organizações públicas federais[...]”. • Material é, em suma, todo bem que pode ser contado, registrado e que tem por função atender às…

buscar em artigos e livros da área de logística e produção conteúdo sobre o tema em exposição. Sequencialmente é apresentado o artigo, realizada a definição e utilidade do estoque para empresas em geral. É comentada a importância da utilização de previsão para o dimensionamento do estoque. Comenta-se sobre o papel dos custos e ferramentas simples para o controle de estoques em empresas sem a possibilidade de controle informatizado da referida área logística. Como conclusão é apresentado…

de Materiais – Prof. Júnior Ribeiro DEFINIÇÃO • • • • Engloba a seqüência de operações que tem seu início na identificação do fornecedor, na compra do bem, transporte do bem do fornecedor à empresa, em seu recebimento, sua movimentação interna e armazenagem, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. É o ramo da Ciência da Administração que trata especificamente dos…

Administração de Materiais Administração de Empresas Prof.: Max Vinicius Bedeschi Apostila, estudos de caso Exemplos e exercícios Matérias em sites e jornais UNIDADE III – GESTÃO DE ESTOQUES DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Objetivos e funções A meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Para atingir o lucro máximo, ela deve usar…

– (Efficient Consumer Response), resposta eficiente ao consumidor EDI – (Electronic Data Interchange), intercambio de dados eletrônicos. JIT – (Just-in-Time), abordagem científica que determina à hora exata para produzir, transportar e comprar um item em estoque. SKU – (Stock Keeping Unit), unidade de manutenção de estoque. SPC – (Statistical Process Control), controle estatístico de processos. LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Sumário 1. INTRODUÇÃO A gestão de…

Estoque é definido como a “acumulação armazenada de recursos materiais em um processo”. • Estoque é qualquer quantidade de material que seja armazenada, para uso futuro, por algum intervalo de tempo. Estoques Na Indústria: – matéria-prima no almoxarifado – matéria-prima em processo – produtos acabados no almoxarifado – materiais auxiliares No Comércio: – produtos nas prateleiras – produtos nos almoxarifados Na Área de Serviços: – itens necessários a realização dos serviços Exemplos…

mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoques permitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. A administração de materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Neste trabalho são abordadas, em relação à dimensão conceitual, as principais teorias pertinentes ao tema desenvolvido através de uma…

3A-2B-2015 – Adm. Materiais – Profª Patricia Métodos de planejar estoques Existem diversas maneiras e métodos de planejar e controlar estoques, alguns muito simples, outros complexos. Cada método tem sua aplicação diferenciada e determinada e que não pode ser utilizada indistintamente por todo o sistema. Deparamo-nos com sistemas de:      Quantidade econômica de requisições; Lote econômico; Lote padrão de requisição Estoque mínimo Estoque de equilíbrio O método ideal irá depender…

Administração de Materiais GESTÃO DE ESTOQUES Profa Eliane Ferreira Martins “aquilo que não se expõe não se vende”. Professora Eliane Martins Sumário 1. uma visão geral sobre administração de recursos materiais 3 1.1 as empresas e seus recursos 3 1.2. uma introdução histórica à administração de materiais 4 1.3 enfoque logístico 5 1.4 conceitos essenciais 6 1.5. responsabilidade e atribuições da administração de materiais 9 1.6.…