Atividade

palavras em inglês. Quando traduzidas para o português, essas quatro etapas, na ordem do processo, são: Escolher uma resposta. | a. construir, atuar, planejar, checar | | | b. planejar, fazer, checar, atuar | | | c. planejar, organizar, dirigir, controlar | | | d. planejar, delegar, controlar e autorizar | | | e. planejar, determinar, comandar, autorizar | | Esta resposta não está correta. Lembre-se de que PDCA são as iniciais de quatro palavras em inglês: Plan, Do, Check, Act. No livro-texto, Capítulo 3 (p. 73 e 74), você encontra essa definição. Errado Notas relativas a este envio: 0/1. Question5 Notas: 1 As empresas estão incorporando técnicas e ferramentas que têm como objetivo melhorar os seus processos. Assinale a alternativa correta que trata da ferramenta do 5S. Escolher uma resposta. | a. O 5S é uma ferramenta de gestão cujo objetivo é a geração de ideias para solucionar algum problema, inovar algum processo ou procedimento | | | b. O 5S é uma ferramenta fácil de ser implantada, derivada de palavras japonesas, e tem como objetivo criar um ambiente motivador, limpo e organizado por meio da melhoria do ambiente | | | c. O 5S é uma abordagem sistemática para identificação e solução de problemas que percorre as fases desde o planejamento, passando pela execução e verificação dos resultados, até a ação corretiva | | | d. O 5S permite uma análise das variáveis entre causa e efeito dos problemas relacionados à qualidade | | | e. O 5S…

científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de crenças b. conjunto de valores c. filosofia oriental d. padrão e. forma de ver o mundo f. ciência social aplicada g. metodologia de…

conhecido e utilizado na indústria. É focado nas necessidades dos clientes e, além de tornar a qualidade prioridade nas empresas, torna-a um processo de melhoria contínua, envolvendo todas as áreas das organizações. Hoje, duas ferramentas gerenciais são fundamentais nos programas de qualidade: 5S e PDCA. O 5S é uma ferramenta ou processo educacional que visa a organizar o ambiente de trabalho. Pode ser aplicado a todos os níveis hierárquicos de forma rápida e prática, provocando…

revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. ciência social aplicada b. conjunto de valores c. padrão d. filosofia oriental e. conjunto de crenças f. metodologia de pesquisa científica …

tolhido de sua áurea seus direitos e garantias fundamentais. De todo modo, esperamos que em um futuro próximo o voto vencido de hoje, seja o vencedor de amanhã4 e, portanto, que esses ideais contaminem nossos operadores do Direito em sua maioria para que se vejam mais uma vez prevalecer o bom senso na condução da coisa pública e ao mesmo tempo efetivese ainda mais o princípio da dignidade da pessoa humana do contribuinteconsumidor. 3 Moacir Martini de Araújo, Da principiologia…

The principal difference between Hospitals Administrators researched by myself and the Managers studied b y Mintzberg is that those envolve themselves in a greater number of negotiations than these managers. While 10% (ten per cent) of total contacts of Hospitals Administrators are concern negotiations , only 1% (one per cent) of total contacts of Mintzberg Managers is concern these role. They use verbal communication intensively and are backed up by an extensive network of external…

FUNDAMENTOS DA ENGENHARIA DE PROJETOS RICARDO P. P TAMIETTI Engenharia de Projetos Industriais © 2008 1 Eng. Ricardo P. Tamietti CONTATOS: - tamietti@cobrapi.com.br - (31) 8484 8484-9440 9440 Engenharia de Projetos Industriais © 2008 2 Objetivo ƒ Capacitar o aluno para o entendimento dos fundamentos técnicos e de gestão da engenharia de projetos industriais, principalmente com uma visão da empresa projetista. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 3 …

mudança, inovação e ruptura. ADAPTAÇÃO DO SISTEMA: habilidade do sistema em se modificar (adaptação passiva) e/ou a seu ambiente (adaptação atíva), quando, pelo menos, um deles se altera. ADHOCRACIA: 1 organização sofisticada, idealizada por Henry Mintzberg, que, em virtude da sua flexibilidade, bem como do seu reduzido grau de formalização, é capaz de sobreviver em ambientes complexos e instáveis e de se amoldar à realidade cambiante do ambiente em que se encontra inserida, procurando…

envolvidas com a manufatura ................... 6.4.1.3. Organizar os recursos produtivos .......................................... 6.4.1.4. Verificar a viabilidade do PMP ............................................... 6.4.2. Planejamento operacional do PMP ................................................... 6.4.2.1. Definir os lotes diários de produção ...................................... 6.4.2.2. Programar a ocupação dos recursos produtivos .................. 6.4.2.3. Programar a…

” Vivemos numa sociedade da informação. O conhecimento , na sua área tecnológica, amplia-se e se multiplica a cada dia. Uma constante atualização se faz necessária. Para o SENAI, cuidar do seu acervo bibliográfico, da sua infovia, da conexão de suas escolas à rede mundial de informações – internet- é tão importante quanto zelar pela produção de material didático. Isto porque, nos embates diários,instrutores e alunos , nas diversas oficinas e laboratórios do SENAI, fazem…