A Importância Da Missão E Visão Para Uma Empresa

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS KARLA CRISTIANE MAIA SILVA São João Del Rei – MG 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Trabalho apresentado como pré-requisito para a obtenção de créditos na disciplina de Metodologia Científica, sob a orientação da profª Fernanda Melo. São João Del Rei – MG 2011

HUPP KAYLA ANDRÉIA lUCIANA SOUZA OLIVEIRA MARIA CECILIA DO NASCIMENTO RAMOS MARIA JOSÉ NAZARÉ B. N. AUERBACH SANDRA SOARES DE ANDRADE UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE PARAGOMINAS-PA 2012 JULIANA HUPP KAYLA ANDRÉIA lUCIANA SOUZA OLIVEIRA MARIA CECILIA DO NASCIMENTO RAMOS MARIA JOSÉ NAZARÉ B. N. AUERBACH SANDRA SOARES DE ANDRADE UMA VISÃO PRÁTICA DA CONTABILIDADE Trabalho de produção textual interdisciplinar em grupo de Curso apresentado à Universidade Norte…

sistema de monitoramento de segurança, onde se tem 2 sócios e 3 empregados . Como na maioria das empresas, a contabilidade é feita em escritórios terceirizados, onde o contador ajuda o empresário tecnicamente no setor financeiro da empresa, apresentando todas as demonstrações contábeis necessárias para uma boa explicação ao empresário. O contador auxilia muito nas tomadas de decisões organizacionais da empresa, com a apresentação de demonstrativos como: balanço patrimonial, DRE,…

uma empresa 6 3.2 Aplicações de uma empresa 10 3.3 Pesquisa e artigo sobre problemas de serviços na prática 11 3.4 Dicas de CIOs sobre gestão de mudanças 12 3.5 Exercícios de fixação 12 3.6 A gestão dos profissionais de TI e a comunicação 12 3.7 Pesquisa teórica sobre Service Desk 13 4 SEGUNDA PARTE – VISITA AO SERVICE DESK 15 4.1 Descrição da Empresa 15 4.2 Forma de visita e acesso as informações 15 4.3 Missão, Visão e Valores 16 4.4 Produtos e Serviços da Empresa 16

pessoas que fazem parte desta dinâmica e constroem o dia-a-dia, movimentando mercadorias, recursos, dinheiro, e gente fazendo parte da cultura organizacional da empresa. A integração de uma organização caracteriza-se pela união dos valores e tradições, o clima e a motivação do grupo que podem influenciar nos resultados da organização. A empresa, Status Comercial Ltda. foi inaugurada em 15 de outubro de 1997, com o objetivo central de comercializar móveis e eletrodomésticos. O que só…

3 COMPARAÇÕES ENTRE A VISÃO CONTÁBIL E A DO EMPRESÁRIO......... 08 2.4 CARACTERÍSTICAS E POSSÍVEIS MELHORIAS NO ESCRITÓRIO CONTÁBIL................................................................................................................ 08 2.5 CARACTERÍSTICAS E POSSÍVEIS MELHORIAS NAS QUESTÕES CONTÁBEIS ADMINISTRATIVAS.............................................................................08 2.6 SUGESTÃO DE ELABORAÇÃO PARA MELHORIA NA MISSÃO E VISÃO DA…

diria “seu principal desafio” - é tornar as pessoas produtivas. Isso vai ser um desafio ainda maior com o passar dos tempos, pois os trabalhadores do conhecimento não se veem como empregados, e sim como parceiros das empresas." (DRUCKER, 2006, p. 21). Portanto, ciente de sua importância, delimitamos algumas habilidades que um líder deve possuir e, das alternativas à seguir, informe a CORRETA: Resposta Selecionada: Corretab. Construção - Desenvolvimento contínuo da…

Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? 1-Diagnósticos sobre a empresa Para…

variados tipos de empresas. Através desses dados, é possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está inserida, além de servir como auxílio para que profissionais e empresários fiquem atentos ao movimento do mercado. A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma das mais famosas ferramentas de planejamento estratégico, mas também uma das mais negligenciadas na definição das estratégias e tomadas de decisão nas empresas.…

PARÂMETROS Visão do Futuro Fatores ambientais externos Fatores organizacionais internos TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Características Projetado a longo prazo ( em termos de efeitos e conseqüências) Sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais (complexidade ambiental) Decisões baseadas em julgamento, discernimento e intuição Envolve a empresa como um todo ( todos os níveis, capacidades, recursos, competências e…