Trabalho

cite um exemplo, do significado do “80/20” citado nesta parte do texto: “A segunda preposição é entender quais indicadores são realmente significativos para serem acompanhados. Usar a teoria da curva ABC ou dos 80/20 é recomendável”. 3. Nesta parte do texto “Encontrar pessoas que acreditem no seu produto ou serviço e estejam dispostas a trabalhar com ele é essencial para que as franquias deem certo” se fala em acreditar no produto. Há várias características que fazem com que os cliente acredite e opte pelos produtos, e você deve citar 4 dessas características: SEGUNDO DESAFIO: DISCIPLINA - DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.  O desafio é contemplar a importância do Diagnóstico Organizacional nas Empresas e descrever o processo de avaliação, análise e resultados desta atividade com detalhes, e diferenciar quais pontos devem ser destacados em  Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais uma empresa fraqueada. O conteúdo deve ser pesquisado nos livros sugeridos na bibliografia. TERCEIRO DESAFIO: DISCIPLINA – GESTÃO DE CUSTOS.  O aluno deverá contemplar algumas questões sobre a gestão de custos, considerando qual sistema de custeio deverá utilizar para atender aos quesitos fiscais e qual sistema deverá adotar para tomar decisões estratégicas na empresa. Abordar qual a importância da apuração dos custos nos resultados e estratégias da empresa.  Considerando que em franquias o preço de venda já vem definido, qual metodologia deverá ser utilizada para práticas de preços…

FERNANDA ROSA DOS SANTOS A importância de medir os indicadores das redes de franquia. Devo financiar uma franquia? Será que minha empresa esta preparada para abrir uma franquia ? Trabalho do segundo semestre das seguintes disciplinas Fundamento de marketing Diagnostica organizacional, Gestão de custos, metodologia cientifica l Universidade Norte do Paraná –…

Custos, Metodologia Cientifica, Seminário Interdisciplinar do curso Processos Gerenciais. Palmas, TO Outubro, 2014. SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 2.2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 9 2.3 GESTÃO DE CUSTOS 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo descrever e analisar melhor cada tema que foi proposto, e desenvolver de forma clara o que aprendemos…

Dias da Rocha (UNESA) flavia@opentec.com.br Vera Maria Medina Simonetti (UNESA) vera.simonetti.br Resumo As constantes alterações que ocorrem no mundo empresarial por meio das pressões externas demandam uma gestão flexível. As empresas saíram da prática da filantropia tradicional e evoluíram para o exercício da responsabilidade social. O preseente estudo aborda a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) praticada em pequenas empresas ligadas em rede. O objetivo consistiu em analisar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESELVOLVIMENTO 5 2.1 Fundamentos de marketing 5 2.2 Curva ABC – Análise De Pareto – O Que É E Como Funciona 6 2.3 A Importância Do Diagnóstico Organizacional Na Empresas 10 2.4 Gestão de Custos 12 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Sucesso financeiro é o que todo empreendedor deseja, principalmente os pequenos que estão sempre ávidos pelo crescimento dos seus negócios. E quando o assunto é empreendedorismo, uma das principais formas de negócio…

necessariamente consegue ter mais vantagem competitiva do que seus concorrentes. Mas, aquela que gerencia com eficiência esse conhecimento passa a dispor de mais mecanismos para se diferenciar no mercado. E a melhor maneira de se controlar o desempenho da rede é definindo indicadores de desempenho. Possivelmente isso será bom para sua empresa, desde que você tenha habilidade suficiente para usá-las todas ao mesmo tempo sem, por exemplo, querer furar com um voltímetro ou aplainar com uma…

textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral a Atividade Interdisciplinar individual. Orientador: Prof.ª Marcos Roberto Marques, Karen HiramatsuManganotti, Monica Maria Silva, Edilson Gonçalves Moreira, Regina Célia Adamuz, Julho Zamarian e Henry TetsujiNonaka. . Cuiaba 2014/1 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO3 2.FUNDAMENTOS DE MARKETING.4 3.DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.5 4.GESTÃO DE CUSTOS.6 5.CONCLUSÃO.7…

Sumário Introdução 4 1. Franquia e empreendedorismo: aspectos gerais e considerações iniciais 5 1.1. Conceitos, definições e legislação básica do setor 6 1.2. Aspectos mercadológicos e operacionais das franquias 9 1.2.1. Gerações das Franquias 9 1.2.2. Ramos de Negócios 10 1.2.3. Taxas 10 1.2.4. Franquia X Negócio Independente 11 1.2.5. Vantagens e Riscos ao Franqueado 12 1.3. Indicadores representativos para a escolha de uma franquia e seus…

1. FRANQUIAS/FRANCHISING De acordo com o conceito do Grupo MedNet franquia é uma modalidade de negócio, uma concessão de direitos, onde o franqueador cede ao franqueado o direito do uso de sua marca, através de condições contratuais estabelecidas que devem ser cumpridas. A estratégia é considerada muito eficaz para o franqueador, o mesmo expande sua área de abrangência e distribuição com baixos custos de investimentos, para o franqueado a operação é considerada de poucos riscos,…

analisar uma forma estratégica para o desenvolvimento de uma rede e a criação de suas franquias. Baseando em redução de custo, o aumento de produtividade, analise de indicadores. 4 Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar a importância de desenvolver os indicadores para uma rede, esclarecimento sobre adquirir ou não uma franquia e analisar detalhadamente se a empresa esta preparada para abrir franquias. Apresentar à importância de se analisar por completo a organização antes de…