: A gestão de logística como centro de custos ou como unidade de negócio? justifique. utilize esse texto na elaboração do relatório final.

denominados sistemas de programação da produção com capacidade finita, já que o desenvolvimento rápido da área não tem sido acompanhado por discussões da literatura, particularmente, sobre a gestão e a adequação destes sistemas às necessidades estratégicas específicas de cada empresa, um aspecto essencial a ser considerado na decisão de implantá-los. Planejamento e controle de produção. Objetivo do planejamento e controle de produção é otimizar eficazmente a produção a fim de produzir produtos ou serviços com a qualidade desejada. Planejar e controlar então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequada. Lidar com as variáveis significa que o controle permite fazer alterações no plano, intervindo para adequar os objetivos a serem alcançados. O planejamento e controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim maior lucratividade. É utilizado em todo o processo de produção, desde antes dele e após estar concluído, desde a cadeia de suprimento até a distribuição dos produtos. Esse planejamento e controle da CS trazem benefícios estratégicos para a empresa como velocidade, confiabilidade, flexibilidade, custos e qualidade. O MRP faz a gestão de matéria prima necessária para a empresa . O JIT é uma abordagem mais recente que significa produzir bens e serviços apenas quando são necessários e visa atender a…

tendências da administração de materiais. Em nossas pesquisas obtemos a seguinte resposta para redução de custos logísticos: faz se necessário mensurar os gastos, analisar e separar por criticidade, usar o Brainstorming, que é a “chuva de idéias” para encontrar a solução, e por fim gerenciar esses novos hábitos. Na empresa estudada podemos seguir os passos abaixo para reduzir gastos com as operações logísticas. Avaliar os departamentos e suas particularidades, mensurando os gastos num…

Processos logísticos Na atualidade, o foco da gestão empresarial esta voltada para os processos. O processo é composto por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas que se inter-relacionam, no esforço de agregar valor e gerar bens e serviços, no intuito de atender as necessidades dos clientes internos ou externos. Adotando um procedimento baseado em processos, as empresas começam a reconhecer a importância de gerenciar sua produção, e não apenas suas funções hierárquicas.…

INTERATIVO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO MAGALHAESS-PIM) MANAUS 2015 PRISCILA SILVA DE MAGALHAES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO MAGALHAESS -PIM) Projeto integrado multidisciplinar PIM, para arrecadação de nota do quarto semestre, da turma de logística, sala C207 NOITE II, trabalho requisitado pelos professores das matérias, Gerenciamento de Transporte; Logística para Importação e Exportação;…

DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO SANTTOS-PIM) MANAUS 2015 JAILSON RIBEIRO DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO SANTTOS-PIM) MANAUS 2015 RESUMO A empresa Vitória Transporte e Logística é uma organização econômica estabelecida na cidade de Manaus–AM atua no segmento de armazenagem, criada com o objetivo de atender a demanda de…

EMPRESARIAL 21/03/2012 FLUXOS GLOBAIS NA ORGANIZAÇÃO DE UM NEGÓCIO A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controles efetivos para atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. Ela trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de…

PIRES SOUSA JANDDER PATRIK DOS SANTOS MATOS MARCELO LOPES DA SILVA RODRIGO RODRIGUES GUIMARÃES MARQUES BRANDÃO ESTUDO DE CASO DA GESTÃO DA QUALIDADE NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS DE UMA EMPRESA NO RAMO ALIMENTÍCIO EM APARECIDA DE GOIÂNIA/GO APARECIDA DE GOIÂNIA 2013 2 FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA CLEITON MENEZES DA ROCHA DEUCIVAN ALVES DA SILVA EMERSON PIRES JANDDER PATRIK DOS SANTOS MATOS MARCELO LOPES DA SILVA …

Custos Logísticos Material Teórico Gestão Estratégica de Custos Logísticos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza Revisão Textual: Profa. Ms. Vera Lídia de Sá Cicaroni Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Introdução a Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Gestão Estratégica • Gestão Estratégica de Custos Logísticos • Logística Integrada • Gestão das operações logísticas ·· Introdução à gestão estratégica de custos logísticos; gestão…

dos Cursos de Gestão Comercial e Hospitalar: GESTÃO COMERCIAL TEMA ASSUNTOS Logística Empresarial Administração de Materiais no Contexto Empresarial; Técnicas de Previsão de Vendas; Custo dos Estoques; Estoques de Segurança, Sistemas de Controle de Estoques MRP, ERP e Just In Time; Compras – Organização e Objetivos, Contratos e Parcerias; Centros de Distribuição e Movimentação Física; Cadeia de Suprimentos; Evolução e Conceitos de Administração de Materiais e as Interações com…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 3ª Série Gestão de Custos Logísticos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…