A Dificil Administração Das Motivações

organizações em geral, há dois tipos de organizações: Lucrativas: empresas; Não lucrativas: serviços públicos, igrejas, ONG’S; A administração é a condução racional das atividades de uma organização. Trata do planejamento, organização, direção e controle de atividades diferenciadas pela divisão de trabalho. Teoria Geral da Administração é o estudo da administração das organizações; Lei de indeterminação de Heisenberg diz: pela qual o processo de se observar um fenômeno altera esse…

Universidade Cidade de São Paulo/SP (UNICID). (kimimarinamariano@gmail.com) *** Mestre em Contabilidade - Fundação Visconde de Cairu/Ba. Professora das Faculdades Integradas Funcec, de João Monlevade – MG. (marinettefraga@yahoo.com.br) **** Doutora em Administração pela UFBA-Universidade Federal da Bahia. Professora do IFBA - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (yumaravasconcelos@uol.com.br) 1 a elaboração de novas formas de negócios. A Internet,…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO POR TAYLOR E FAYOL 4 3 A IMPORTÂNCIA DO APRENDIZADO DAS TEORIAS NA ATUALIDADE 5 4 A BOA COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E EMPRESARIAL E SUAS CONSEQUÊNCIAS 6 4.1. COMUNICAÇÃOEMPRESARIAL 6 4.2. COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL.......................................................... 6 5 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL COMO FORMA DE GERIR CONFLITOS ORGANIZACIONAIS 8 6 GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO 9 7 O QUANTO A…

humanas e teoria de Frederick Herzberg Ao contrário de outros pensadores, como Abraham Maslow, que tentavam explicar as necessidades humanas em diversos campos, a Teoria de Frederick Herzberg foi, desde o início, baseada no estudo das atitudes e motivações dos funcionários dentro de uma empresa. Herzberg desenvolveu um estudo para tentar entender os fatores que causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de trabalho. O resultado destes…

habilidade de expressão levou a maioria das pessoas a subestimarem a importância da capacidade de ouvir, em suas atividades diárias de comunicação. Clareza de Expressão Dizer aquilo que se quer dizer ou expressar aquilo que sente muitas vezes é difícil. O comunicador deficiente deixa que o ouvinte adivinhe o que ele quer dizer, partindo da premissa de que está, de fato, comunicando. Por sua vez, o ouvinte age de acordo com suas adivinhações. O resultado óbvio disto é um mal-entendido…

O Alinhamento Organizacional 28 Missão das Empresas 28 Exemplos de “Missão do Negócio” 29 Visão das Empresas 29 Objetivos das Empresas 30 1.10. Recursos da empresa 31 Classificação dos Recursos Empresariais 31 2. Empresa e meio ambiente 32 2.1. Motivações Empresariais 32 2.2. Marketing Ambiental – Uma Ferramenta do Sistema de Gestão Ambiental 34 2.3. Análise do contexto 40 2.4. Exemplo Prático 41 Empresa 41 Responsabilidade Corporativa 49 Conclusão 58 Introdução Nas sociedades…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SILAS ALVES PEREIRA – RA: 402145 ENILTON CINTRA DUARTE JUNIOR – RA: 386467 FERNANDO WESLEY JÔNATAS PEDRO DA SILVA – RA: 401782 CIENCIAS SOCIAIS Professora Tutora a Distancia: Cláudia Regina Benedetti. Professora Tutora Presencial: Emannuelle Vieira AQUIDAUANA – MS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Ciências Sociais…

O CRESCIMENTO DO MERCADO DE FRANQUIAS O mercado de franquias é um dos que mais cresce no Brasil ao longo da última década, acompanhando a tendência de crescimento do setor de serviços. Segundo o Provar – Programa de Administração de Varejo, da Fundação Instituto de Administração (FIA) e Felisoni Consultores Associados, esse mercado vem crescendo, desde 2007, a uma taxa média de 4,1% por trimestre. Em especial, as franquias de serviços apresentam taxas maiores, em torno de 5%. Segundo a…

competitiva mantendo boas praticas de responsabilidade social e meio ambiente. . As questões sociais e ambientais atuam juntas e passam a ser ainda mais exigidas no conceito de sustentabilidade. A sustentabilidade, é muito difícil de aplicar em qualquer empresa. Ela é basicamente um conceito global. Mas isto não quer dizer que não tenha aplicação em empresas – como, um número cada vez maior de empresas e grupos de pressão/solucionadores de problemas corporativos…

bastante difícil. A estrutura complexa do setor público brasileiro e a grande gama de serviços prestados pelo Estado à sociedade fazem com que seja fundamental contar com uma grande diversidade de profissionais. Essa multiplicidade de funções é um dos fatores que dificultam traçar um perfil concreto do servidor público brasileiro. Outro fator complicador diz respeito aos diferentes regimes de contratação, que podem colocar em funções similares profissionais com qualificações e motivações…