Companhia Hovey e Beard

Estudo de caso Companhia Hovey e Beard Neste caso, podemos ver que a empresa estava sempre bonificando os funcionários de acordo com as novas operações, onde eles receberiam esse bônus até o fim do treinamento. Calculava-se que ao fim do 6° mês os funcionários já estivessem capacitados (treinados) para tal operação, onde o bônus acabaria, mas dependendo do seu desempenho, eles ganhariam outro bônus por isso. No mês seguinte nada disso estava mais funcionado. Os problemas começaram a aparecer, como todo o ritmo de produção estar lento, muitos ganchos passava por eles sem serem preenchidos e assim por diante. Eles alegavam que os ganchos estavam passando rápido demais e que os engenheiros de tempos e movimentos haviam calculados mal a sua velocidade. O espírito de equipe que a empresa esperava que houvesse devido ao bônus que era oferecido, não apareceu. Resumindo, nada daquilo estava funcionando. As queixas entre eles eram o trabalho sujo, os ganchos passavam muito rápidos, os incentivos pagos não estavam sendo calculados certos, ficava muito quente para eles trabalhar muito perto do forno de secagem. Tudo isso começou a mudar quando a empresa viu que algo deveria ser feito. Então eles contrataram um consultor onde foi apresentada a ele a situação e após muitas conversas, o consultor juntamente com o supervisor, eles decidiram fazer uma reunião entre os pintores para fazer um debate geral. Todos os pintores participaram e continuaram com as mesmas reclamações…

Caso Hovey and Beard O caso Hovey and Beard é um caso modelo já que não se encontram evidências da sua existência na vida real. Sendo este um caso modelo não é possível investigar a sua história pelo que passaremos à análise do caso propriamente dito. A Empresa Hovey and Beard. A Companhia Hovey and Beard é uma empresa cuja atividade é construir várias tipos brinquedos de madeira, tais como: animais, brinquedos de puxar, entre outros. Parte do processo da construção dos…

Administração Contemporânea de David Hampton. Capítulo 1 Introdução A Companhia Hovey e Beard era uma fábrica de brinquedos que estava implementado um novo processo de pintura dos brinquedos para que cada pintor seguisse uma velocidade de pintura calculada pelos engenheiros. Como essa operação era nova para os pintores, esses estavam recebendo treinamento que decrescia de forma uniforme a cada mês. Era previsto que o treinamento finalizasse em seis meses e quem ultrapassasse a…

Resenha Administração Contemporânea Título: Uma forma de organizar o passado para administrar o presente David R. Hampton, em seu primeiro capítulo introdutório, começa descrevendo um caso, o da Companhia Hovey e Beard, a qual aborda e faz correspondência com os conceitos a serem elucidados posteriormente. Essa companhia fabricava brinquedos de madeira e esse processo passava por um setor, a de pintura dos brinquedos semimontados. Cada funcionário deveria executar a atividade à uma…

Universidade Católica Portuguesa - FCH Teoria Organizacional(Mestrado) Caso Prático para Discussão A Companhia Hovey e Beard A Companhia Hovey e Beard fabricava diversos tipos de brinquedos de madeira, tais como: animais, brinquedos de puxar etc. Uma parte do processo de fabricação envolvia pintar os brinquedos semi-montados e pendurá-los em ganchos em movimento, que os transportavam através de um túnel de secagem. Esta operação era permanentemente afectada por absenteísmo,…

O que é uma Organização? Formadora: Sónia Vieira 1 Índice 1. O Conceito de Organização 2. Teorias Clássicas de Organização 3. O Movimento das Relações Humanas 4. Abordagem Sistémica da Organização 5. Caso Prático - A Companhia Hovey e Beard 2 1. O Conceito de Organização 3 Conceito de Organização (Os elementos base) CONTRIBUTOS ACADÉMICOS: ADMINISTRAÇÃO Psicologia PESSOAS TAREFAS Sociologia ORGANIZAÇÃO Psicologia Social…