A Caracterização Do Negócio

LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. Revisão de Literatura apresentada à Faculdade do Médio Parnaíba como requisito parcial de aprovação na disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico no Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis. Orientador: Professor Stenio de S. Melo Teresina 2014 CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: conceito e caracterização. LILIANE DE OLIVEIRA MACHADO Orientador: Professor Stenio…

..................16 2.1 CARACTERIZAÇÃO DO CONCELHO DA LOURINHÃ ................................................................16 2.1.2 CARACTERIZAÇÃO DAS FREGUESIAS MAIS RELEVANTES .....................................................17 2.2 CARACTERIZAÇÃO DO CONCELHO DO BOMBARRAL .............................................................19 2.2.1 CARACTERIZAÇÃO DAS FREGUESIAS MAIS RELEVANTES .....................................................20 2.3 CARACTERIZAÇÃO DO CONCELHO DE…

1.APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 2.SUMÁRIO EXECUTIVO / RESUMO EXECUTIVO A)CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO B)LOCALIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO 3.EMPRESA A)MISSÃO B)ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 4.PLANO DE PRODUÇÃO A)CAPACIDADE PRODUTIVA B)CAPACIDADE DE VENDAS C)PROCESSOS OPERACIONAIS 5.PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO A)ANÁLISE DE MERCADO B)ESTRATÉGIA DE MARKETING C)ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6.PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA A)INVESTIMENTOS B)CUSTOS C)PLANO DE PRODUÇÃO, VENDAS

|VoIP) e também de mensagens instantâneas. | ATIVIDADE VIRTUAL – ATIVIDADE ESCRITA Plano de Negócios Esses são os primeiros passos para a elaboração de um Plano de Negócio. Escolher um segmento de mercado, caracterizar o empreendimento com base nas oportunidades e ameaças identificadas, bem como posicionar o empreendimento com a definição da Missão, da Visão e dos Valores Organizacionais

É o defeito de consentimento em que uma vontade de uma parte é constrangida por necessidade premente (não se manifesta livre) ou pela experiência (não se manifesta consciente) resultando negócio jurídico em que contrai obrigação manifestamente desproporcional à prestação da outra parte. É defeituoso o negócio jurídico por lesão, quando uma parte assume obrigações manifestamente desproporcionais à prestação oposta, por premente necessidade ou inexperiência. Exemplo: Antonio com a necessidade de

ROTEIRIZAÇÃO Estrutura do trabalho de desenvolvimento do Planejamento Estratégico e Plano de Ações 1. DEFINIÇÃO DOS TERRITÓRIOS ENVOLVIDOS 1.1 Caracterização dos locais/região Informações básicas dos municípios: Datas principais: Histórico dos Municípios: Localização: Dados demográficos: Atividades econômicas dos Municípios: Atrativos Culturais e Recursos: Atrativos Naturais e Recursos: Equipamentos e serviços turísticos: 2. REALIZAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DO ROTEIRO 2.1 Avaliação e…

institucional (…)” ÍNDICE INTRODUÇÃO 5 1. CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE 6 1.1. IDENTIFICAÇÃO 6 1.2. HISTORIAL DA EMPRESA 6 2. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 9 2.1. ESTRUTURA ACCIONISTA 9 2.2. ORGANOGRAMA 9 2.3. ÁREAS FUNCIONAIS 9 2.4. MISSÃO E POLITICA 10 2.5. ELEMENTOS DIFERENCIADORES 11 2.6. RECURSOS HUMANOS 11 3. ANÁLISE MERCADO 12 3.1. ANÁLISE AO MERCADO NA SUA GLOBALIDADE 12 3.2. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 15 3.3 CARACTERIZAÇÃO DO NÍVEL DE ACTIVIDADE 17 4.…

ética institucional (…)” ÍNDICE INTRODUÇÃO 5 1. CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE 6 1.1. IDENTIFICAÇÃO 6 1.2. HISTORIAL DA EMPRESA 6 2. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 9 2.1. ESTRUTURA ACCIONISTA 9 2.2. ORGANOGRAMA 9 2.3. ÁREAS FUNCIONAIS 9 2.4. MISSÃO E POLITICA 10 2.5. ELEMENTOS DIFERENCIADORES 11 2.6. RECURSOS HUMANOS 11 3. ANÁLISE MERCADO 12 3.1. ANÁLISE AO MERCADO NA SUA GLOBALIDADE 12 3.2. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 15 3.3 CARACTERIZAÇÃO DO NÍVEL DE ACTIVIDADE 17 4. INFLUÊNCIA DA…

|VoIP) e também de mensagens instantâneas. | ATIVIDADE VIRTUAL – ATIVIDADE ESCRITA Plano de Negócios Esses são os primeiros passos para a elaboração de um Plano de Negócio. Escolher um segmento de mercado, caracterizar o empreendimento com base nas oportunidades e ameaças identificadas, bem como posicionar o empreendimento com a definição da Missão, da Visão e dos Valores Organizacionais

finanças). · Competências Sociais: saber ser, incluindo atitudes e comportamentos necessários para o relacionamento entre pessoas (comunicação, negociação, trabalho em equipe). · Competências do Negócio: compreensão do negócio, seus objetivos, relações com o mercado, ambiente sociopolítico (conhecimento em negócio, planejamento, orientação para o cliente). CONCLUSÃO Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal pratica ainda é confundida com…