A Caixa De Ferramentas Do Administrador Resumo Chiavenato

solvabilidade da empresa. Pertinente a administração mercadológica, procura atentar para o significado de marketing que não envolve somente vendas, envolve muito mais: planejamento, compras, vendas, etc. Um administrador, hoje precisa conhecer a base teórica da administração. O administrador precisa, fundamentalmente, buscar atualização junto a mudanças, que se mostram cada vez mais velozes e constantes, também junto às inovações de ordem global, que acontecem em curtos espaços…

MAPAS MAPA 1: Região da AMAI 69 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 TEMA 8 1.2 PROBLEMA 8 1.3 OBJETIVOS 8 1.3.1 Objetivo geral 8 1.3.2 Objetivos específicos 9 1.4 JUSTIFICATIVA 9 2 REVISÃO TEÓRICA 11 2.1 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1.1 O Administrador 12 2.1.1.1 Planejar 13 2.1.1.2 Organizar 13 2.1.1.3 Dirigir 13 2.1.1.4 Controlar 13 2.2 EMPREENDEDORISMO 15 2.3 PLANO DE NEGÓCIOS 17 2.3.1 Planejamento estratégico do negócio 19 2.3.2 Missão 21 2.3.3 Visão 22…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA São Bernardo do Campo – SP 2012 2 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA Relatório do Estágio Supervisionado I apresentado por Módulo X, Curso de Administração Como requisito para o Estágio Curricular Supervisionado I Área de Concentração: Administração Financeira Profº. Orientador : Alexandre Santos DEPENDÊNCIA São…

melhorar, aperfeiçoar, polir este elemento inato no ser humano. De fato, na atual conjetura social e empresarial, os administradores devem ter muito mais que a mera tendência natural para ser um bom administrador, precisa desenvolver e fazer uso das melhores técnicas administrativas, precisa ser inventivo, criativo e sobre tudo precisa ser eficiência e eficaz em seu labor. Um bom administrador precisa tomar o CHÁ (competência, habilidade, atitude), da administração para que possa estar…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL Eveline Gutihá de Souza Professor - Luana Henrique Nunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0052) 01/07/2011. RESUMO O Planejamento Operacional entende-se pelo detalhamento de objetivos Estratégicos de táticas a cada área da organização. Baseia-se em explicar os objetivos a serem feitos a curto prazo (seis a meses a um ano). Consideram-se fatores importantes: tamanho da organização, diversidade de…

com o processo que se está criando. Funções gerenciais segundo Fred Luthans - Comunicação - Administração - Relacionamento Papéis dos Administradores O Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar. Segundo a Lei nº 4.769, de 9 de setembro de 1965, no seu Artigo 2º: "A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria…

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0484) – Prática do Módulo I 17/05/2014 RESUMO Compreender a importância do administrador ou gestor dentro de uma organização, bem como sua competência, habilidades e obrigações de acordo com os objetivosa serem alcançados. Explicaremos também de forma clara e objetiva como devemos nos posicionar e agir perante o nosso papel de administrador e gestor nos dias atuais dentro de uma microempresa. Entender as diferentes…

Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º semestre dos cursos de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Paulista sob orientação do Prof. Me. Pedro Mahfuz Junior. SANTOS 2014 2 RESUMO O seguinte trabalho visa apresentar as principais teorias da administração através da abordagem dos principais autores da área, relacionando os 14 Princípios Gerais da Administração desenvolvidos por Fayol na Teoria Clássica à…

DESCISOES NA VISAO DO GESTOR :http://www.webartigos.com/artigos/tomada-de-decisao-modelo-racional-na-formacao-do-gestor/76524/. Tomada de decisão, modelo racional na formação do gestor TEMA TOMADA DE DECISÃO, MODELO RACIONAL NA FORMAÇÃO DO GESTOR RESUMO Com o dinamismo do mercado e negócios na atualidade, o preparo na Tomada de Decisões tende e ser avidamente exigidas de forma rápida, pois a forma social que nos impera, torna o indivíduo responsável de alguma forma, por algum…

constante falta de leitos na cidade em períodos de alta. 3 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO 3.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO O setor financeiro é responsável pelo controle gerencial das contas da empresa, elaborando e acompanhando o fluxo de caixa, orçamentos de investimentos e de despesas correntes, propõe e analisa projetos e ainda mantém contato com órgãos públicos para informá-los sobre questões relativas à empresa. Por se tratar de uma empresa relativamente pequena, o…