A Análise De Desempenho Logístico

pedido, a entrega, o faturamento e a cobrança, sendo o objetivo principal desta área o equilíbrio dos componentes do sistema logístico. O objetivo de uma estratégia de estoques é conseguir o melhor serviço ao cliente com o mínimo de investimento em estoques. O transporte é a área movimenta geograficamente e posiciona os estoques. Tendo três fatores fundamentais para o desempenho nos transportes: a) custo: o pagamento por embarque entre duas localizações geográficas e as despesas…

)- Analise de maneira concisa os três objetivos de desenvolvimento e implementação de sistemas de mensuração de desempenho. R: os três principais objetivos são: Monitorar, controlar direcionar as operações logísticas. 2)-Diferencie e compare o enfoque de medidas externas e internas de desempenho. R: a medida de desempenho interna concentra-se na comparação de atividades e processos com metas e/ ou operações anteriores. Por Exemplo: O serviço ao cliente pode ser comparado ao…

Estudos Tecnológicos - Vol. 5, n° 3:284-301 (set/dez. 2009) doi: 10.4013/ete.2009.53.02 ISSN 1808-7310 Avaliação do desempenho ambiental de um operador de serviços logísticos por indicadores categóricos Environmental performance assessment of a logistic operator by categorical indicators Cláudia Adriana Kohl Acadêmica do curso de Tecnologia em Gestão Ambiental UNISINOS, Av. Unisinos, 950, 9302-000, São Leopoldo, RS, Brasil ckohl@mclaneco.com.br Miguel Afonso Sellitto Professor e…

Estudos tecnológicos - Vol. 3, n° 2:83-91 (jul/set 2007) ISSN 1808-7310 Avaliação dos custos logísticos em empresas do setor alimentício Graziela Laidens Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 graziela@producao.ufrgs.br Camila Duarte Teles Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 camilateles@producao.ufrgs.br Cláudio José Müller Doutor em

abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE QUE CONTRATA SERVIÇOS LOGÍSTICOS: UM ESTUDO DE CASO Rômulo Petrônio Silva (UFSC) romulopet@gmail.com Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) moniluna@secrel.com.br Este artigo identifica os aspectos que influenciam o processo de escolha quando da contratação de operadores logísticos, tendo em vista a dificuldade na definição de qual nível de serviço…

toda cadeia produtiva. Logístico a Jequiti destacou a implantação do plano de capacitação e implantação de novo sistema picking (colheita, apanhar, pegar) que triplicou a capacidade de separação de produtos e reduziu o tempo do ciclo de pedidos e a projetou a patamares mundial em tecnologia e processos de separação criando o conceito de inteligência interna, uma gestão mais eficiente auxiliando o fortalecimento da área de qualidade. Dentro de seu desenvolvimento logístico a Jequiti…

INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICOS Francisco Silva Professor (a)- Sandra Centro Universitário Curso Logística 18/05/2013 RESUMO A maioria das organizações usa algum tipo de planejamento estratégico para identificar objetivos ou tomar iniciativas e um sistema de medição dos resultados dessas ações dota os administradores de um instrumento competente para que eles verifiquem se estão dirigindo e movendo a empresa no sentido pretendido, confirmam Hacker e Brotherton…

arrojadas de crescimento e expansão, baseando-se principalmente no compromisso de alta performance, melhoria do atendimento, desenvolvimento de competências e diversificação da atuação. Através desta pesquisa, do referencial teórico estudado e da análise feita a partir dos conhecimentos adquiridos pode-se demonstrar a necessidade de planejamento e, para este o conhecimento do mercado e do sistema de Logística Teórico e Prático. PALAVRAS-CHAVE: Aperfeiçoamento; Competitividade;…

2. OPERADOR LOGÍSTICO A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado, indica uma tendência à terceirização (outsourcing) das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas. Diante deste cenário, surgiram os operadores logísticos, uma atividade especializada que busca agregar competitividade as empresas inseridas ou não dentro da cadeia de suprimento. Segundo Paz (2004) apud Ferreira (2006) com essas…

.........................................3 Levantamento Empresarial...........................................................................................7 Mapeamento Logístico....................................................................................................7 Levantamento dos Gargalos Logísticos.........................................................................8 Rede Logística....................................................................................