9 Se Você Estivesse Criando Um Negócio Quais Seriam As

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO ImagineTech Soluções em Informática Ltda. Diego Weiler (dweiler147@gmail.com) Diego Hillesheim (rosegardolin@gmail.com) Fernando Teodoro (nando15_2000@hotmail.com) Eduardo cristóvão da silva (eduardotovao@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Diego Weiler, brasileiro, solteiro, 24 anos. Estuda sistemas para internet no Ibes Sociesc. Atuou como faturista/contas a receber em empresa…

.............................................. 7 1.8 Modelagem .......................................................................................................................... 9 1.9 Análise e Validação de Resultados...................................................................................... 9 2. O Software WEKA/INSTALAÇÂO/UTILIZAÇÂO .................................................................. 11 3. Classificação ..........................................................

vendas direcionada? INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O WEB SITE 6) Descrição do negócio/produto/empresa como se fosse uma pessoa. É sério? Jovem? Confiável? …? Justificando o porquê e para quem realmente ele é vendido. E aproximadamente qual é o tiket médio? 7) Quais são os pontos fortes e fracos do negócio/produto/empresa? Por quê? Tabela swot 8.) Qual a mensagem que melhor descreve o conteúdo/atuação do negócio/produto/empresa? 9) É necessário obter dados dos visitantes? O quê é…

ESTRUTURA GERAL DE UM PLANO DE NEGÓCIOS – BASEADO EM DORNELAS, (2008) e CASTRO (2009) 1 Capa ADRIANA É uma importante parte do PN, pois é a visualização inicial e deve ser feita de maneira limpa e com informações pertinentes. A “página título” deve conter: • Nome da empresa. Spetra Photographies • Endereço da empresa. Rua São Paulo, 1950 - Itoupava Seca - Blumenau/SC • Telefone da empresa. 3035-4080 • Site e e-mail da empresa. www.spetraphotographies.com.br - spetra@spetra.com.br • Logotipo (se

31 2.4.3 Criando Contas de Usuário _________ 32 2.4.4 Configurando Contas de Usuário ____ 34 2.4.4.1 Geral ____________________ 35 2.4.4.2 Endereço ________________ 36 2.4.4.3 Conta ___________________ 37 2.4.4.4 Perfil ____________________ 40 2.4.4.5 Telefones ________________ 41 2.4.4.6 Organização ______________ 41 2.4.4.7 Discagem ________________ 42 2.4.5 Grupos de usuários _____________________ 43 2.4.5.1 Criando grupos de

identifica-se, portanto, a necessidade de criação de um novo perfil profissional. Neste mesmo contexto, surge a palavra intraempreendedorismo que é um processo que ocorre dentro de uma empresa existente, independente de seu porte e leva-a não somente a novos negócios, mas também a outras atividades e orientações inovadoras como o desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, estratégias e posturas competitivas. …

2. Estratégia do Oceano Azul • Oceano azul • Ferramentas de análise • Criando oceanos azuis –Formulando a estratégia –Executando a estratégia • Bibliografia: – KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Prof. Luís Carlos Padrão -1- Oceano azul Estratégias do Oceano Vermelho Estratégias do Oceano Azul Competir por mercados existentes. Criar mercados inexplorados.

seguintes afirmativas à seguir: I – Empreendedorismo é uma palavra que designa o processo de empreender; II – Empreendedorismo é o processo de criar valor e mudança de comportamento no mundo dos negócios por meio da inovação de serviços ou produtos oferecidos; III – Uma área de negócios que busca entender como surgem às ameaças para criar algo novo; IV – Empreendedorismo é algo nato. É a habilidade de criar algo inovador que consequentemente irá delinear um novo mercado.…

Introdução ao Composto Mercadológico. Conceitos Básicos de Marketing. CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • Os principais conceitos de marketing e conhecer as novas ferramentas e tarefas utilizadas pelas empresas. • Compreender os 4Ps do mix de Marketing. • Definir satisfação e valor para o cliente. 9 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Quais os principais conceitos de…

O Plano de Negócios Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. 5 objetivos de um PN  Testar a viabilidade de um conceito de negócio  Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia  Atrair recursos $$$  Transmitir credibilidade  Desenvolver a equipe de gestão! Possíveis Públicos-Alvos de um Plano de Negócios  Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas  Bancos: para outorgar…