9 Se Você Estivesse Criando Um Negócio Quais Seriam As

Informação – Aula 3 Exercício 3.1 - Estudos de Caso – Aula 3 – Capítulo 3 Estudo de Caso I 1 – Que outros sites você conhece que utilizam tecnologias novas para obter vantagem competitiva em seu setor? (0,1) R: O site Dafiti.com.br, natura.com.br, são sites que utilizam a internet para ganhar mercado, alcançando novos consumidores. 2 – Compare e contraste a estratégia de negócios de um desses sites com a estratégia da Amazon (0,1) R: A Natura oferece no seu site descontos de até…

Professora: Lidiane Britto E-mail: lidiane_britto@yahoo.com.br REFERÊNCIAS: CHURCHILL JUNIOR, G. A. Marketing: criando valor para os clientes. 2ed. São Paulo: Saraiva, 2010. KOTLER, P. Administração de marketing. 12ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. RICHERS, R. O que é marketing. 15ed. São Paulo: Brasiliense, 2001. RICHERS, R. Marketing: uma visão brasileira. 10ed. São Paulo: Negócio Editora, 2000. LAMB JR, C. W; HAIR JR, J. F; McDANIEL, C. Princípios de Marketing. São Paulo:…

¥ £ 1ª Série Empreendedorismo 9 1 ! ¦ $ ¡ # £ ¥  ¦ ¨ § ¡ ¡ ¨ ¦  ¦ ¨  ¤ ¡ 9 ¦ ¦ ¢  ¦ £  £ 3 ¦  ¥ ¡ # £ ¥  ¦ ¨ § ¡  % ¦ §    % ¡  ¥ ¦ ¥ ¡ ¥ £ % £ ( ¡    §  ¦ ¨ ¨   ¡ ¨ ¡ %  ! £ ¢  9 1  §  ¨ $ ! ¦

devido valor ao seu talento por preconceito por ela ser mulher. 2 – Quais fatores que influenciaram? O principal fator que influenciou na abertura do negócio foi a não promoção dela a vice presidente da empresa em que trabalhava pelo fato de ser mulher e quem foi promovido foi seu aprendiz. 3 – Houve algum evento que desencadeou o negócio? O seu aprendiz levou todos os elogios por uma negociação que ela tinha fechado, ele conseguiu o cargo de vice presidente da empresa e ela…

Alianças Comerciais PRINCIPAIS TÓPICOS Outsourcing dos Aplicativos - 7 Tópicos-chave que Você Precisa Saber O Cenário do Mercado de Serviços de TI no Brasil Transformando sua Infraestrutura através dos Modelos de Utilidade Pública (IUS) e IaaS Cloud A Nova Proposta de Valor para a TI e Serviços Industrializados de Baixo Custo Adquirindo Cloud Services, Entendendo o Hype e Contratando a Realidade Criando um Modelo Excepcional de Organização e Governança para a Gestão de…

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experiências. 2 Refere-se ao estudo do processo pelo qual indivíduos ou grupos selecionam, compram, utilizam e descartam produtos, serviços, idéias ou experiências para satisfazerem necessidades ou desejos. (SOLOMON, 1996) 3 Você é o que você consome! (Solomom, 2002) 4 As ações dos indivíduos e/ou grupos diretamente envolvidos na compra e/ou utilização de produtos e serviços, e o processo de decisão que precede e determina estas ações, assim como o…

O que é o plano de negócios? O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. Os aspectos-chave que sempre devem ser focados em qualquer plano de negócios são os seguintes: em que negócios você está? O que você (realmente) vende? Qual é o sue mercado alvo? Segundo Sahlman (1997),

potencial negociador, você deve estar em constante desenvolvimento buscando se antecipar às mudanças, administrando-as de maneira conveniente. O fato é que todos querem negociar bem e obter um resultado amplamente satisfatório. Se você planeja de forma apropriada o processo, se identifica alternativas e vai preparado para o evento, tenho aqui um roteiro para ajudá-lo a alcançar seus objetivos com maior eficácia. São dez dicas: 1) Seja um bom ouvinte Na medida em que você ouve…

plataformas logísticas e cerca de 50.000 colaboradores. Desde 2001 no Brasil, a rede DIA trouxe um conceito inovador ao varejo brasileiro, diminuindo custos para garantir ao cliente a compra perto de casa ao menor preço, com a certeza de um bom negócio sempre. O modelo de atuação do DIA, denominado Hard Discount, tem como principais características: - Otimização de custos em toda a cadeia, desde os centros de distribuição até as lojas; - Preços significativamente mais baixos que os…