9 Se Você Estivesse Criando Um Negócio Quais Seriam As

1 | | 4 | 4 | 3 | 2 | | 4 | 5 | 4 | 3 | | 4 | 5 | 4 | 4 | | 5 | 5 | 4 | 5 | | 5 | 5 | 3 | 6 | | 4 | 4 | 4 | Obsessão pelas oportunidades | Questões | Aline | Lucélia | Selma | Tatiane | 7 | | 4 | 4 | 4 | 8 | | 4 | 4 | 4 | 9 | | 4 | 5 | 4 | Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas | Questões | Aline | Lucélia | Selma | Tatiane | 10 | | 4 | 5 | 4 | 11 | | 4 | 5 | 4 | 12 | | 4 | 3 | 4 | 13 | | 5 | 4 | 4 | 14 | | 5 | 5 | 3 | Criatividade,…

..................................... 6 5. CONCLUSÃO...................................................................................................... 8 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................. 9 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste desafio é atuar como consultores e auxiliar a empreendedora Sra. Irena Portala a fazer de seu restaurante Smak um sucesso. Com isso é importante apontarmos todos os problemas existentes que dificultam o…

autoavaliação que lhe permitirá traçar um potencial perfil enquanto empreendedor. Ao final deste módulo, você será capaz de: • Compreender o significado do empreendedorismo; • Identificar as características do comportamento das pessoas empreendedoras; • Tomar consciência da importância do perfil empreendedor para o sucesso do negócio; • Predispor-se a adotar uma postura empreendedora na condução de um negócio; • Fazer um autodiagnóstico, identificando as suas próprias características…

PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…

operacionais, inclusive o custo do Capital empregado na operação. 6 Definindo EVA®  Como exemplo, suponha que um negócio gerou $150 milhões de lucro operacional (NOPAT). Como avaliar este desempenho?  É necessário colocar em perspectiva quanto foi investido para se obter este resultado.  Para gerar este lucro, foi necessário investir $ 1 bilhão. Com base no risco do negócio investidores esperam obter um retorno mínimo de 12%.  O EVA® seria calculado da seguinte maneira (em…

Vencendo o medo de ficar sem dinheiro depois de abrir sua própria empresa Postado por: Marcos Rezende 6 de novembro de 2010 em Negócios 9 Comentários 0FLARES Twitter Facebook Google+ LinkedIn Com o crescimento constante desse blog nos últimos meses, tenho conversado com cada vez mais pessoas que estão insatisfeitas com a sua profissão, seja pela escolha profissional ou o emprego que possuem, que me falam sobre seus principais medos de empreeender. Além de empreender ser algo…

podem esperar resistência, porque as pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira estabelecida de fazer as coisas..." (Comportamento Organizacional - criando vantagens competitivas - 2ª ed. Wagner & Hollenbeck, 2009 Pág. 376) A maioria das empresas não tinha uma cultura organizacional definida no negócio voltado para o serviço ao cliente na intenção avalia-los o nível de satisfação e o foco era direcionado para o produto, sem a preocupação de criar novos…

Empreendedorismo 19/10/12 RESUMO Empreendedorismo significa aquele que assume e começa algo novo, surgiu no século XX onde começou a ser definida como uma palavra, assim criando vários conceitos. Ao longo do tempo destacou-se como um profissional inovador que dentro da empresa, ou constrói um novo negócio, que inova uma com uma idéia já existente. Dentro do estudo que segue destaca-se que o empreendedor além de fazer o que gosta segue algumas técnicas, utiliza de ferramentas atuais

Descrição da oportunidade 5 3. Objetivos 6 3.1 Objetivo geral 6 3.2 Objetivos específicos 6 4. Justificativa 7 5. Apresentação do Negócio e Fornecedores 8 5.1 O negócio 8 5.2 produtos oferecidos 8 5.3 segmentação 8 5.4 diferenciais 8 5.5 os clientes 8 5.6 motivações 8 5.7 certezas e incertezas 9 5.8 Fornecedores 9 6. Localização e instalações da empresa 10 6.1 localização 10 6.1.2 Favorecimento do Local 10 6.2 Layout 11…

equipe. Criando novo projeto: Vamos seguir os passos básicos de uso da ferramenta Gantt Project. Mostraremos as funcionalidades para a criação do projeto, inclusão de tarefas, inclusão de funcionário (recurso), associação da tarefa ao recurso e determinação dos prazos de cada tarefa. Figura 1 – Criando novo projeto passo 1/3 Criando o novo projeto com o cronograma de um projeto com atividades e recursos, digitando o nome do projeto e a breve descrição do projeto. Figura 2 –…