7 Funções Gerenciais Marketing

I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Marketing é a função empresarial que identifica necessidades e desejos insatisfeitos, define e mede sua magnitude e seu potencial de rentabilidade, especifica que mercados-alvo serão mais bem atendidos pela empresa, decide sobre produtos, serviços e programas adequados para servir a esses mercados selecionados e convoca a todos na organização para pensar no cliente e atender ao cliente." 2)…

Questão 1 MATRIZ - Processos Gerenciais - Gestão de Projetos Assinale a alternativa CORRETA: Sua Escolha Resposta Comentário Escolha esperada Uma maneira usual de aumentar a duração de um projeto é buscar estabelecer vínculos do tipo TI com Antecipação entre as atividades. Pode ocorrer que a data de término de um projeto seja fixada em primeiro lugar, para só depois se trabalhar com o estabelecimento da sequência e dos vínculos entre atividades. Esse é o caso, por exemplo, de uma…

Anhanguera Educacional – UniAN - Santo André Tecnologia de Processos Gerenciais Atividade Prática Supervisionada (ATPS): Empreendedorismo Santo André 2014 1 Anhanguera Educacional – UniAN - Santo André Lourinaldo Aparecido de Lima Atividade Prática Supervisionada (ATPS): Empreendedorismo Docente: Cláudio Marques Santo André 2014 “O Plano de Negócio: Definições e criação.” Passo 1: Através do programa livro texto de DONRNELAS,…

1. Tecnologia de Sistemas Gerenciais A evolução natural da informatização das organizações, após a implantação dos EDP (Processamento de Dados Eletrônicos), é o desenvolvimento de sistemas que forneçam informações integradas, provenientes de diversos sistemas transacionais. Essas informações têm capacidade de prover material para análise, planejamento e suporte à decisão e possibilitam aos gestores visualizar o desempenho de seu departamento e mesmo da organização como um todo. Esses sistemas

Problema de Pesquisa .......................................................................................... 7 1.3. OBJETIVOSDOTRABALHO....................................................................................................... 7 1.3.1. Objetivos Específicos ..................................................................................................................... 7 1.4. ABRANGÊNCIA(ESCOPO)…

Plano de comunicação e marketing– utilização de estratégias de marketing para captação de recursos e voluntários para a entidade.  2 Introdução 2.1 Problema de Pesquisa 3 Hipótese  HIPÓTESE BÁSICA  HIPÓTESE SECUNDÁRIA 4 Objetivos  OBJETIVO GERAL  OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 Referencial teórico O conceito de marketing Kotler (2005); Fraga (2006); Nóbrega (2008); Lãs Casas (2006 p.37); Responsabilidade social e sua interface com o marketing Social…

espaço de tempo. Essa necessidade surge pelo fato das rápidas mudanças ocorrerem no mercado. Ao longo do tempo, REAd – Edição 21 Vol. 7 No. 3, Mai - Jun de 2001 Sistemas de Informações: Um estudo comparativo das características tradicionais as atuais observou-se o desenvolvimento de diferentes tipos de sistemas de informações: transacionais, gerenciais, de apoio à decisão, para automação de escritório, para mineração de dados, especialistas, para executivos, de gestão…

-------------------------------------------------- 4 2.2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL – SIO ------------------- 5 2.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL – SIG ----------------------- 6 2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA – SIE -------------------- 6 2.5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA - SE --------------------- 7 2.6 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES --------------------- 7 2.7 SISTEMAS DE SUPORTE A DECISÃO – SSD…

estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque eles são as pessoas que mandam controlam uma empresa, sem eles as pessoas iriam ficar desorientadas, com os administradores as funções são distribuídas organizadamente. 2- Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Quanto maior a…

Administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. Conceito de Organização: é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou…