7 Funções Gerenciais Marketing

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Tecnologia em logística 4 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 4 2.1.1 Estrutura Organizacional 5 2.2 EMPREENDEDORISMO 7 2.2.1 Empreendedorismo 7 2.2.2 Oportunidades a se explorar 8 2.2.3 Analise de Mercado e Plano de Marketing 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O processo de administrar ou gerenciar é importante em qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa ou membro de uma família, seu dia-a-dia

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1.1 Sistema de Informação Operacional (SIO) 4 2.1.2 Sistema de Informação Gerencial (SIG) 4 2.1.3 Sistema de Suporte a Decisão (SSD) 4 2.1.4 Sistema de Suporte Executivo (SSE) 4 2.1.5 Sistema de Informação Estratégica (SIE) 5 2.1.6 Sistema de Automação de Escritório (SAE) 5 2.1.7 Sistema de Informação Especialista (SE) 5 2

2..3 2..4 2..5 2..6 2..7 2..8 2..9 2..10 2.2 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 Descrição das principais características dos diferentes tipos de sistemas de Sistema de Informação Operacional ................................................................ 4 Sistema de Informação Gerencial ......................

empresa, sendo que a maioria dos conceitos de comunicação e Comportamento Organizacional são desconhecidos dos empresários em geral. Contudo, a despeito do uso ainda insipiente no seguimento de micro e pequenas empresas, o emprego destas ferramentas gerenciais se mostra extremamente útil para potencializar e alavancar negócios. Sabendo que o índice de mortalidade de empresas é igualmente alto (2), a aplicação de técnicas de gestão se faz cada vez mais importante para o sucesso dos…

processo decisório em empresas e outras organizações. James A. O’Brien 7 Sistemas de Informação Baseados em Computador Para entender sistemas de informação deve-se entender os problemas para os quais eles foram projetados, seus elementos arquiteturais e de projeto, e os processos organizacionais que levaram a essas soluções. 8 Os Sistemas de Informação vistos de uma Perspectiva de Negócios Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de informação é uma solução…

mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. CARACTERÍSTICAS NÍVEIS TIPO Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático…

...................................... 6 Demonstração de E.R.P. ............................................................................... 6 Disponibilidade no Mercado ........................................................................... 7 Acesso x Preço .............................................................................................. 9 Tendências para o Futuro ............................................................................ 10 Empresas que utilizam E.R.P.....

I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Execução das atividades de negócios que encaminham o fluxo de mercadorias e serviços partindo do produtor até os consumidores finais. 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é, o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado: É a sondagem…

33 40 46 51 GP II AD.MKT LE COC CE GEI PTCC 57 67 76 84 90 98 105 2º MÓDULO Gestão de Pessoas II Administração de Marketing Logística Empresarial Custo e Operações Contábeis Cálculos Estátisticos Gestão Empreendedora e Inovação Planejamento de Trabalho Conclusão Curso 3º MÓDULO Administração da Produção Gestão de Logistica Gestão de Marketing II Sistemas de Informações Gerenciais Gestão de Competências II Processos Financeiros e Orçamentários Criação e Desenvolvimento de Empresas…

a contabilidade da empresa em gerencial visando um melhor planejamento de custo e tributário. 2.1.3 Departamento de Marketing Não existia nenhum plano ou ação de marketing na empresa do Sr. Eustáquio. Os vendedores apenas tiravam o pedido dos clientes já existentes sem novas prospecções. Houve necessidade de contratação de uma agencia de headhunters para identificar no mercado um bom profissional da área de marketing já que não foi…