6sigmas

funciona baseado em um sistema feito pela multinacional americana. O Caterpillar Production System é, em termos gerais, uma adaptação do sistema Toyota, focando-se na eliminação de desperdícios e utilização massiva de ferramentas de qualidade, como o 6sigma e lean. Também propaga a ideia de melhoria contínua em cada processo da companhia, além de concentrar-se na diminuição de estoques e just-in-time. Segundo a empresa, tal sistema é um facilitador de atingimento de metas, em que o uso…

vida profissional. BIBLIOGRAFIAS  Web aulas -1,2 e 3 Gestão do conhecimento, FAC 2.  NONAKA, I. TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa, Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997.  http://unimoney.tripod.com/top-adm/6sigma-3.pdf  http://exame.abril.com.br/noticia.  http://www.sixsigmabrasil.com.br  DRUCKER, Peter F.. A organização do futuro. SÃO PAULO: Futura, 1997. 428 pp.  http://www.iem.unifei.edu.br/turrioni/dissertacoes/0030173.pdf …

programas socioambientais · Estratégia 3.1: processo de logística deve atender em 90% o “nível de serviço” · Estratégia 3.2: aumentar o portfólio de produtos e serviços. Lançar dois novos produtos no ano. · Estratégia 3. 3: certificar 20 lideres em 6Sigma. 3) TERCEIRO PASSO – “As AÇÕES, que determinam o como fazer”. Por sua vez, o plano de ações está relacionado às estratégias e estas, sim, explicam "como fazer". Na escolha das ações devem se levar em consideração duas variáveis.…

parte de uma elite de somente 30 empresas no mundo que conquistaram e mantém a certificação de Excelência Operacional, fato que lhe assegura grande competitividade e divisas para seus produtos ao redor do mundo. Atualmente orientada pela metodologia 6Sigma, a empresa mantém o vigor da jovem iniciante dos tempos da Lapa e, assim como seus produtos, está sempre apta e pronta a desbravar as novas fronteiras da tecnologia das décadas que estão por vir. 5. Delimitação do Problema: Para…

pessoas. O patrimônio das empresas está relacionado com o skill dos profissionais que fazem a diferença na hora de competir pra valer.P6 (Processo): Formalize os processos impondo métricas. Busque a causa e não o efeito dos problemas. Metodologias como 6Sigma vêm ganhando merecidamente mais e mais espaço. You're Reading a Free Preview Page 3 is not shown in this preview. DESCARREGAR You're Reading a Free Preview Page 4 is not shown in this preview. DESCARREGAR Atividade (3)…

avaliar sua capacidade, e os erros que nela ocorrem. O índice de capacidade seis sigma é medido em probabilidade de erros a cada milhão, e quanto menor a probabilidade de erros, maior é o sigma, como pode ser visto na tabela abaixo: Zcp Zlp PPM 6sigma 4,5sigma 3,4 5sigma 3,5sigma 233 4sigma 2,5sigma 6210 3sigma 1,5sigma 66807 2sigma 0,5sigma 308537 Tabela 1. Capacidade e ppm para longo e curto prazos Onde Zcp é a medida a curto prazo, Zlp é a medida a longo prazo, e PPM,…

líder. OK Planejamento: como é feito o planejamento dessa organização (estratégico operacional), horizontes temporais (5 anos, 10 anos). OK Controle: como é feito o monitoramento e o controle nessa organização, quais ferramentas são utilizadas (6sigma, qualidade total, etc), selos (ISO, selos de sustentabilidade, etc), com que frequência é feito os controles desses dados e qual departamento é responsável por rever essas informações. Layout “corpo” do banner: Discussão dos…

Empresas podem contribuir com a tomada de decisão dentro das organizações? Resposta: Por meio das simulações de situações reais, antecipando decisões que podem ser aplicadas na gestão das empresas. 10. Uma das tecnologias de gestão mais modernas é o 6Sigma. Explique qual é a utilidade desta proposta para a Administração. Resposta: Melhoria nos processos empresariais. Sobre o Tema 5 1. Analise a figura a seguir: A partir da análise da figura, é correto afirmar que para a Teoria…

Itália]. A ISSO lança em 1999 a 1º edição da norma ISSO TS 16949. A serie ISSO-9000 sofre a sua 2º revisão no ano 2000 a fim de acompanhar a estrutura da ISSO-9001 – 2000 é revisado em 2002, a “Norna” ISO TS 16949. Fonte introdução dos conceitos de 6Sigma e dos Lean manufacturing. Meados anos 2000 Revisão em 2004 a norma ISSO-14000 1-Garantia total da Qualidade área Básica. Envolvimento da alta administração. -Qualificar o pessoal através da disseminação de programas de…

programas sócio-ambientais • Estratégia 3.1: processo de logística deve atender em 90% o “nível de serviço” • Estratégia 3.2: aumentar o portfólio de produtos e serviços. Lançar 2 novos produtos no ano. • Estratégia 3.3: certificar 20 lideres em 6Sigma. 3) TERCEIRO PASSO – “As AÇÕES, que determinam o como fazer”. Já o plano de ações está relacionado às estratégias e aí sim, explicam “como fazer”. Na escolha das ações deve se levar em consideração duas variáveis. Primeiro…