5s No Frete

visualizar, por meio de julgamento, as condições em que será fornecido o material. Consideram-se neste julgamento os fatores: qualidade e preço. Modalidade de Fretes F.O.B (Free On Board – Livre para embarcar) – Frete a pagar: É o preço para a mercadoria posta no veículo de transporte. C.I.F(Cust Insurance And Freight – Custo de Seguro e Frete) – Frete pago: Preço já incluso no custo das mercadorias até o local de destino. Ordem de Compra Constitui um contrato formal entre empresa…

posteriormente. Notou-se também que a fábrica possui em suas dependências nos murais de avisos todas as informações como organogramas, avisos sobre a CIPA “Comissão Interna de Prevenção a Acidentes” com pontos de encontro em caso de incêndios, Programa 5s e o TPM. Dentro das suas dependências o controle de limpeza e desperdício são bem fortes sendo visíveis em seus murais os avisos sobre os assuntos citados, e pela nossa percepção, os colaboradores participam ativamente dos…

desenvolver um projeto de otimização do processo produtivo do calibrador de boca que tem como função básica medir peças de clientes, como por exemplo, os eixos. E, para isso são abordadas algumas ferramentas que podem viabilizar o processo, tais como 5S, JIT (just-in-time) e produção enxuta, para que os colaboradores adotem formas de trabalho com melhor produtividade no processo de fabricação. Uma vez adotado este tipo de gestão, algumas atividades poderão ser eliminadas ou terceirizadas…

33 3.6 PLANO DE AÇÃO 5W2H ...................................................................................... 34 3.7 PDCA ................................................................................................................... 35 3.8 5S ......................................................................................................................... 37 3.9 GESTÃO A VISTA ................................................................................................ 38 3.10

com aluguel, energia, funcionários e etc. A rede mundial de computadores serve como uma grande vitrine disponível 24h para seus produtos que podem ser expostos por fotos, reforçados a qualidade com comentários dos compradores e taxados com preço e fretes. Tudo isso a distância e esforço de um só clique. O lucro das lojas virtuais é estrondoso se bem aplicado. Imagina só sair de casa naquele engarrafamento monstruoso num dia chuvoso para chegar à sua loja e ter um vazamento de gás ou…

baixa. Quando aplicado a classificação ABC, torna-se possível atingir metas de serviço com níveis de estoques menores (BALLOU, 2006, p.305). Mais antes de pensar na classificação de itens em estoque, é essencial que antes de tudo as empresas apliquem o 5S ferramenta indispensável para se conseguir melhorias na empresa toda, na gestão dos estoques essa ferramenta permite ganhos de tempo, facilidade em encontrar os produtos, a movimentação torna-se menor e fácil para os colaboradores.…

Qualidade, para esse quesito no quadro foi dado uma nota 3 sendo razoável essa área, pois conforme a visita técnica encontramos alguns pontos que necessitam de melhorias, e para essas melhorias iremos utilizar algumas metodologia como por exemplo o 5S e o Lean Manufacturing utilizando o quadro 7 desperdícios da ferramenta Lean. 2.1 QUADRO GERAL DA ORGANIZAÇÃO ÁREAS SUBÁREAS NOTA SUBs CONCEITO ÁREAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Engenharia Industrial, Layout ou Arranjo Físico,…

o dimensionamento do local da estocagem e dos equipamentos necessários à sua movimentação. Entrega e distribuição: englobam as atividades desde a saída do produto da linha de produção até a sua entrega no destino final (cliente), isto é, tipos de fretes, rotas, custos envolvidos, entre outros. 3. Sistemas ERP O Sistemas ERP (Enterprise Resourse Planning), tem como objetivo fundamental controlar, integrar e fornecer suporte a todos os processos de uma empresa: operacionais,…

auditoria de fretes, apoio à negociação, planejamento de rotas e modais, monitoramento de custos e nível de serviço, e planejamento e execução de manutenção da frota. Principais benefícios: Redução nos custos de transportes e melhoria do nível de serviço; Melhor utilização dos recursos de transportes; Melhoria na composição de cargas (consolidação) e rotas; Menor tempo necessário para planejar a distribuição e a montagem de cargas; Disponibilidade de dados acurados dos custos…

.................................. 34 5. PROPOSTA DE SOLUÇÃO .............................................................. 35 5.1 – Just In Time .................................................................................... 35 5.2 – Programa 5S ................................................................................... 37 6. CONCLUSÃO .................................................................................... 38 7. Cronograma de Atividades ................................