4 Regras Da Toyota

AUDITORIA ESTRATÉGICA EMPRESA: TOYOTA PRODUTO: COROLLA Trabalho apresentado como requisito para a conclusão do módulo de Estratégia de Empresas Professora. Fátima Regina De Toledo Pinto, Mestre. Alunos: * Bruno Corrêa Daconti * Eduardo Fantaguzzi Buccini * Elton Silva * Leonardo Diniz Franco * Helder De Rezende Ferreira Sobrinho * Nelson Totini * William Machado Botelho Arabi Conteúdo I – Situação Atual 3 II – Gestão Corporativa 4 III –…

significativos do Toyotismo 3- Ferramentas do Toyotismo 3.1- Pilares do Sistema Toyota de Produção 3.2 -Just in Time 4 -Comparações Toyotismo x Fordismo 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias, desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, e aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se…

TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Auditoria Docente: Maria da Luz Miranda Turma: TFN41 Elementos que compõem o grupo de trabalho: 2011769 – Desislava Tsenkova 2011785 – Marco Filipe 2011773 – Oleksandr Zahyka 2011792 – Waldmar Veloso Lisboa, 30 de Abril de 2013 Toyota Caetano Portugal, S.A 1. Índice 1. Índice ................................................................................................................

As 4 Regras da Excelência do TPS (Toyota Production System) Interpretação do artigo “Decodificando o DNA da Toyota”, publicado na Harvard Business Review de Setembro-Outubro de 1999 e escrito por Kent Bowen / Steve Spears por Eduardo Cartaxo, Gerente de Melhoria Contínua da Peguform do Brasil Aplicação das 4 Regras Áreas de aplicação para as 4 Regras da Excelência Criar e desempenhar Atividades que agregam valor Interfaces entre operações Fluxo de atividades Regra 1 Melhorar

TPS 07 3 PILARES DO TPS 10 4 JUST-IN-TIME (JIT) 11 4.1 Kanban 12 5 JIDOUKA 14 6 KAIZEN 17 6.1 Melhoria Continua 18 7 5S 19 8 CONCLUSÃO 25 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 4 1. INTRODUÇÃO Quando o assunto é a Evolução do processo produtivo na Industria Automobilística, há três grandes nomes que sempre estão ligados: Taylor, Ford e Toyota. Não há como falar de um sem citar os outros dois. Por isso antes mesmo de falarmos sobre a Toyota e o seu sistema de…

funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? A semelhança entre o supermercado e o sistema Toyota era a de reposição de peças, ou seja, como em um supermercado que repõem as mercadorias compradas por clientes nas prateleiras no sistema Toyota as peças e acessórios utilizados na linha de montagens eram repostos em estoque, outro ponto semelhante era de produção assim como um supermercado só adquiri o que era necessário, nas fabricas da Toyota só era produzido o…

sistemas de produção é desenvolvido pelo Planejamento e Controle da Produção - PCP. Dessa forma, o presente trabalho tem o objetivo de propor a implantação de uma dessas técnicas de controle da produção, o sistema Kanban, que foi desenvolvido pela Toyota Motor Company do Japão, e funciona a partir da utilização de cartões que permitem a comunicação rápida entre as estações de trabalho. Apesar de o Kanban ter origem japonesa ele é aplicável a vários tipos de indústrias e nacionalidades, e…

falhas; · Garantir a qualidade do produto; · Conseguir novas idéias; · Aumentar a produtividade do trabalho; · Reduzir custos e diminuir perdas; · Melhorar a comunicação e o relacionamento humano, tanto no sentido horizontal quanto vertical. 4. Conceitue Benchmarking. O bechmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais e que tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante…

de se usar motor a vapor ou elétrico, Ford partiu para experiências com motores à combustão interna, com uso de Etanol e de Gasolina como combustíveis. 1896, Ford finalmente inaugurou sua garagem, quando construiu um quadriciclo de motor traseiro, de 4 cilindros, com radiador de água e com rodas de bicicletas. Após conhecer este veículo motorizado, a DetroitAutomotive Company ocontratou. Pensando em ficar conhecido, Ford dedicou seu tempo na construção de um automóvel de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram…