4 Regras Da Toyota

transportada, etc.); - para cada item calcula-se o valor do consumo (4), que é igual ao preço unitário x consumo; - registra-se a classificação (5) do valor do consumo (1 para o maior valor, 2 para o segundo maior valor, e assim por diante). Exemplo, considerando um controle de estoque, composto de dez itens: Material (1) Preço Unitário (2) Consumo (3) Valor do Consumo (4) Classificação (5) Mat1 1,21 123 148,83 4 Mat2 11,90 15 178,50 3 Mat3 3,64 89…

Sistemas de Produção Enxuta Sistema de Produção da Toyota (TPS) O Sistema de Produção da Toyota (TPS) é um dos sistemas de fabricação existentes mais admirados. Ele tem um processo de melhoria contínua. As tarefas são completamente especificadas no que se refere ao conteúdo, seqüência, ritmo e resultado. Serviços e bens não circulam para a próxima pessoa ou máquina disponível, mas para uma pessoa ou máquina específica. Os funcionários são estimulados a tentar encontrar…

acumulação de capital e as formas contemporâneas do estranhamento (alienação). Disponível em: <http://www.alast.org/PDF/Walter/Tec-Antunes.PDF>. Acesso em: 21 jun. 2004. CATTANI, Antonio (Org.). Dicionário crítico sobre trabalho e tecnologia. 4. ed. Re. Ampl. Petrópolis: Vozes; porto Alegre: Ed. Da UFRGS, 2002. GOUNET, Thomas. El toyotismo o el incremento de la explotación. Disponível em:<http://www.wpb.be/icm/98es/98es11.htm-23k.>. Acesso em: 21 jun. 2004.…

ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo físico 3.5. Fatores a serem estudados na elaboração do Arranjo Físico 3.6. Balanceamento da Produção 4. SISTEMAS, FILOSOFIAS E TEORIAS DA PRODUÇÃO, 4.1. Conceitos básicos e definições 4.2. Just In Time 4.3. Kanban 4.4. OPT (Tecnologia de Produção Otimizada) 4.5. TPM (Manutenção Produtiva Total) 4.6. TQC (Controle de Qualidade Total) 4.7. TOC…

criam valor. O 2 A obra é um estudo de cenário da indústria automobilística mundial realizada pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) através da qual os autores atestam as evidencias das vantagens dos resultados obtidos com o Sistema Toyota de Produção. 3 segredo para o sucesso da implantação do sistema está baseado na capacidade de identificação correta das atividades que agregam valor, sejam elas necessárias ou não; das que são não agregam valor. Trabalhar a…

....................... 16 Figura 2 – Layout da empresa X............................................................................ 24 Figura 3 – Composição da equipe do GSP........................................................... 26 Figura 4 – Ata de reunião GSP, folha 1................................................................. 27 Figura 5 – Ata de reunião GSP, folha 2................................................................. 28 Figura 6 – Planilha de apontamento…

desenvolvimento do homem e relação com o equipamento. A TPM surgiu no Japão, no século passado, no início da década de 70. Naquela época, empresas como a Toyota já estavam tentando criar sistema de fornecimento “Just. in time” , utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado . Objetivos da TPM:

Professor: Everton Eduardo Milão da Silva RA: 913120282 Elizabete Michele de Araujo RA: 9122122031 Sumário Introdução 4 Walter Shewhar t 5 Armand Feigenbaum 7 William Edwards Deming 11 Joseph Moses Juran 13 Philip B. Crosby 15 Kaoru Ishikawa 18 Genichi Taguchi 19 Tom Peters 20 Shigeo Shingo 22 Taiichi Ohno 23 Conclusão 24 Bibliografia 25 Introdução

dois anos da empresa SRH Tech, com o intuito de diferenciar ainda mais os produtos, aumentando também sua qualidade. Para atender estas exigências e ainda reduzir os custos, deverá ser implantado o Sistema Toyota de produção na empresa. PALAVRAS CHAVES: Diferenciação, Qualidade, Sistema Toyota de Produção, Just-in-time, Kanban, Jidoka, Kaizen, 5S, Heijunka LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma da SRH Tech ............................................................................…

a exigir cada vez mais qualidade e menor | |preço pelos produtos oferecidos. Entre os vários esforços realizados para se atender essas exigências do mercado, esse | |trabalho discute o modelo desenvolvido pela Toyota, que é conhecido hoje por Produção Enxuta (Lean Production), procurando mostrar como esse sistema de | |produção desenvolvido e aperfeiçoado no decorrer dos últimos cinquenta anos pode através da valorização e desenvolvimento dos…