4 Regras Da Toyota

Taylor, Frank e Lillian Gilbreth, H.L. Gantt, Walter A. Shewhart, Henry Fayol, dentre outros, para mais tarde, com o advento da produção em massa, difundida por Henry Ford, e posteriormente a produção enxuta, concebida por Taichii Ohno dentro da Toyota, para que a Engenharia de Produção ganhasse grande destaque mundial. No Brasil, desenvolveu-se com o nome de Engenharia de Produção a partir de 1950. Outros fatores como o recente desenvolvimento japonês e a adoção da temática da…

Retirada ou de Requisição 25 3.9.2 Kanban de Produção 26 3.9.3 Kanban de Fornecedor ou de Subcontrato 26 3.9.4 Kanban de Ordem De Serviço 27 3.9.5 Kanban Comum 27 3.9.6 Etiqueta 27 3.9.7 Kanban Porta-Lâmpadas 28 3.9.8 Kanban Eletrônico 28 3.10 Regras Básicas 28 3.10.1 Produtos Com Defeitos 28 3.10.2 Interligação do Ciclo Operacional 28 3.10.3 Interação do Ciclo Operacional 29 3.10.4 Carga de Produção Uniforme e Nivelada 29 3.10.5 Variação dos Kanbans 29 3.10.6 Estabilidade…

..................................................................................... 12 2.1.1 Atividade de trabalho na visão de Taylor / Ford ............................................................ 14 2.1.2 Atividade do trabalho na visão de Toyota ....................................................................... 21 2.2 Estresse .............................................................................................................................. 23 2.2.1 Estresse ocupacional .

cliente nesses dois itens. LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Movimentos do Trabalhador.........................................................................10 Figura 2.2 – A casa do sistema Toyota de Produção.........................................................12 Figura 2.3 – Modelo das Quatro Ações.............................................................................16 Figura 2.4 – Fluxo de informação na…

...... 23 CONCLUSÃO.................................................................................................... 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação JIPOKA. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas…

O aprendizado da cultura pelos funcionários Robbins (2008) coloca que a cultura seria transmitida aos funcionários de várias maneiras. Entre as principais temos: - Histórias: referem-se a eventos ocorridos com fundadores da empresa, quebras de regras, sucessos estrondosos, dificuldades, reações a erros, lutas, etc. Normalmente são relatos trazidos por gestores ou funcionários mais antigos em reuniões, workshops, confraternizações, e outros, para grupos com a finalidade de retratar a…

António de Vasconcelos Ferreira, pela disponibilidade, observações argutas e apoio incansável. Aos Engenheiros Vítor Alves, Pedro Costa e Paulo Silva pelos ensinamentos prestados, paciência e apoio constante. Ao Departamento de Manutenção da empresa Toyota Caetano Portugal, S.A. de Ovar por toda a ajuda prestada, vontade em ensinar e amizade demonstrada. palavras-chave Manutenção, Diminuição de Custos, Aumento de Fiabilidade, Directiva Máquinas, Directiva Equipamentos de…

Metodologia de Pesquisa ...................................................................................................... 13 1. EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ............................................................ 14 2. FUNDAMENTOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO .................................... 16 2.1. Princípio do “não-custo” .............................................................................................. 19 2.2. Perdas no processo de…

seja verificando o que os outros tem feito em nome do JIT. Inicialmente, eram de origem japonesa, mas, mais recentemente, vem surgindo um número cada vez maior de exemplos no ocidente, em especial nos Estados Unidos. A lista de nomes impressiona – Toyota, Kawasaki, Hewlett Packard, IBM, etc. – mais um exame mais detido revela um problema: muitos estudos de caso não parecem estar diretamente relacionados com nossa própria empresa. A maioria parece girar em torno de montagem de motores (ou…

Just-in-time - É uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de stocks nos armazéns das empresas industriais. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o milagre industrial japonês. A idéia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de…