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inconsciente, ou seja, não se recebe as informações de forma consciente e sim inconsciente, trabalhando assim o subconsciente das pessoas. Recebe-se e não se percebe, faz-se leitura e pode causar influências no humor, no comportamento. Na maioria das veze s não se tem explicação para esta mudança de comportamento. Muitas mensagens são enviadas de forma mascarada ou camuflada pelo emissor, quando captada em um momento de grande excitação emotiva pelo receptor, que desconhece os…

HIV é transmitido principalmente através de relações sexuais sem o uso de preservativo (incluindo sexo anal e, até mesmo, oral), transfusões de sangue contaminado, agulhas hipodérmicas e de mãe para filho, durante a gravidez, o parto ou amamentação.[4] Alguns fluidos corporais, como saliva e lágrimas, não transmitem o vírus.[5] A prevenção da contaminação pelo HIV, principalmente através de programas de sexo seguro e de troca de agulhas, é uma estratégia fundamental para controlar a…

das informações contábeis. Para Fávero et. al. citado por Raifur et. al. (2008, p. 5), grande parte das empresas brasileiras tem o governo como principal usuário da informação contábil, pois atende basicamente as exigências fiscais. Os autores (id) comentam ainda que os profissionais têm uma visão míope a respeito da informação gerencial, principalmente no que se refere a compreensibilidade. Hendriksen e Van Breda (2007, p. 93) observam que a linguagem contábil é descrita em um contexto…

inadequação de investigação do subsolo. Recovery of damaged foundations and structure caused by settlements and insufficient geotechnical investigation. Pilz, S. E.(1); Menegotto, M.L.(2); Costella, M.F.(3); Pavan, R.C.(4), Jacoski, C.A.(5), Mendoza Fakhye, R.J(6) (1)MSc, Unochapecó, CETEC; (2) Dr, Unochapecó, CETEC; (3) Dr, Unochapecó, CETEC; (4) Dr, Unochapecó, CETEC; (5) Dr, Unochapecó, CETEC; (6) MSc, Unochapecó, CETEC; Rua Senador Atilio Fontana, 591-E, Efapi, 89806-105…

especialmente perto de "fatores estratégicos", que dependem de "ação pessoal ou organizacional 1Alfred D. Chandler Jr., Estratégia e Estrutura (Cambridge, Massachusetts, EUA, 1963) e escala e escopo (Cambridge, Massachusetts, EUA, 1990). 2 Ver Alfred P. Sloan Jr., Meus anos com a General Motors (Nova York, 1963). 3 Chester I. Barnard, As Funções do Executivo (Cambridge, Massachusetts, EUA, 1968; primeira publica-1938), 204-5. Os desafios organizacionais envolvidos na II Guerra…

Catalogação-na-fonte. Sindicato Nacional dos Editores de Livros, RJ _________________________________________________________________________ N411e Neumann, Clóvis Engenharia de produção: questões / Clóvis Neumann. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 416 p. (Questões) ISBN 978-85-352-4662-9 1. Engenharia da produção – Problemas, questões, exercícios. 2. Serviço público – Brasil – Concursos. I. Título. 11-3896. CDD: 658.51 CDU: 658.5…

comunicação. ......................................19 Figura 2 - Modelos de hierarquia de respostas...............................................20 Figura 3 - Modelo de redução de perdas ........................................................36 Figura 4 – Mapa aéreo de localização ............................................................37 Quadro 1 - Números do setor de panificação .................................................24 Quadro 2 - Média de todas as padarias…

de informação tem quatro características: 1.Utilização da informação como recurso estratégico; 2.Utilização intensiva das Tecnologias de Informação e Comunicação; 3.Baseada na interação predominantemente digital entre Indivíduos e instituições; 4.Recorrer a formas diversas de fazer as (mesmas e novas) coisas, baseadas no digital. Muitas empresas recorrem a estratégias competitivas, como, o e-businnes e a gestão de pessoas, a e-GP, que é uma estratégia que utiliza meios digitais e…

astronˆmicas . . . . . . . . . . . . . o 3.2.1 O sistema horizontal . . . . . . . . . . . . . 3.2.2 O sistema equatorial celeste . . . . . . . . 3.2.3 O sistema equatorial local . . . . . . . . . . 3.2.4 Tempo sideral . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Movimento diurno dos astros . . . . . . . . . . . . 4.1 Fenˆmenos do movimento diurno . . . . . . . . . . o 4.1.1 Nascer e ocaso de um astro . . . . . . . . . 4.1.2 Passagem meridiana de um astro . . . . . 4.1.3 Estrelas circumpolares . .…

.................... 23 3. MOTIVAÇÃO ............................................................................................... 25 3.1. O Papel da Liderança na Motivação ...................................................... 26 4 - COMO AS ORGANIZAÇÕES MOTIVAM ............................................ 28 4.1 A cultura e o clima organizacional ......................................................... 30 4.2 Comodismo e Rejeição ...............................