4 Exemplos Produtos Matriz Bcg

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…

determinação da futura postura da mesma com referência a postura quanto aos seus serviços ou produtos de mercado, sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovação e suas relações com seus executivos, seus colaboradores ou instituições externas. Exemplo: 1) Desenvolver a visão da estratégia e missão; 2) Definição de objetivo (financeiros e estratégicos); 3) Definição da estratégia para atingir os objetivos; 4) Implementação e execução da estratégia; 5) Avaliar o desempenho,…

sobretudo o seu enriquecimento. Henry Mintzberg (1973) foi o primeiro a questionar o modelo de planificação estratégica, interrogando-se sobre o seu caráter deliberado e introduzindo uma noção de dinâmica. Segundo, Mintzberg,a decisão estratégica é o produto de um jogo de poder no seio de uma coligação de parceiros. A estratégia não pode ser definida em termos estáticos, pois segundo ele, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são muito relativos no tempo. Mintzberg introduz, deste…

Sociocultural)..........................................04 3. Mix de Marketing (os 4 Ps)..............................................................................05 4. Análise SWOT.................................................................................................06 5. Ciclo de Vida....................................................................................................07 6. Matriz BCG....................................................................................

gerar lucro. Ao longo deste período foram estabelecidos diversos critérios para fazer a empresa alcançar seus objetivos e estar à frente da concorrência. As principais expectativas de seus dirigentes focavam lucro e ampliação da qualidade de seus produtos agregando desempenho tecnológico. A marca começou a ficar conhecida e de acordo com a previsão mercadológica de crescimento a empresa começou a ganhar espaço no mercado e passou de sétimo para o quarto lugar. Índice 1 Capítulo…

2 – Enquadramento teórico     2.1 2.2 2.3 2.4       – Conceito - A importância dos serviços de gestão - A matriz da caraterística de serviços - O package de serviços 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 – – – – Configuração do serviço Dimensão do serviço Distribuição do tempo de serviço Taxa de serviço 3 – Conclusão 4 - Bibliografia 1 - Introdução   As filas de espera são uma realidade com qual todos nós lidamos no nosso dia-a-dia,…

..................... 4 1.1 CARACTERÍSTICAS .................................................................................... 4 1.2 ORGANOGRAMA ........................................................................................ 4 1.3 MISSÃO ......................................................................................................... 4 1.4 VALORES ...................................................................................................... 4 1.5 ANÁLISE…

.......................................... 6 Capítulo 2 A gestão estratégica ................................................................ 14 Capítulo 3 Ambientes externo e interno .................................................... 22 Capítulo 4 Ferramentas estratégicas ......................................................... 32 Capítulo 5 Aplicação de estratégias .......................................................... 52 Capítulo 6 Visão, missão e estratégia ...........................

Factores Económicos 3 Factores sócio-culturais 4 Factores Tecnológicos 4 Análise PEST 5 Análise Microenvolvente 6 A Empresa – Unicer 6 Os Valores 6 A Visão 7 O Mercado 7 A marca - Super Bock 8 Analise da concorrência 9 Análise da Marca 11 Análise SWOT 11 Matriz BCG 13 Posicionamento da Empresa 15 Mercado Potencial e Mercado Alvo 15 Segmentação do Mercado 15 Posicionamento 16 Marketing Mix 17 Produto 17 Politica de marketing 18…

estratégias, objetivos. Responsabilidade da direção geral ( Alta administração ). Exemplo; definir o que ele quer. >Planejamento tático – Serve para gerenciar recursos vi visando atingir os planos estratégicos ( projetos, ações, etc). Exemplo; pega o sonho e interpreta. >Planejamento operacional – objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos visando a realização dos planos estratégicos e táticos. (nível baixo). Exemplo; execução. •Quanto a entidade Governamental –…