20 Dicas Guia Para Desenvolvimento Da Empregabilidade

de século não é ter mais um emprego para toda vida, mas sim, se tornar empregável para toda vida. Devemos estar atentos às mudanças do mundo de modo que possamos administrar nossa carreira para tornarmo-nos empregáveis. “Baixar a guarda” em empregabilidade é simplesmente ficar parado e ficar parado é o mesmo que andar para trás. O trabalhador deve ter competências para trabalhar em equipe, cooperar, apresentar ideias criativas para solução de problemas, saber resolver conflitos em seu…

administração, com ênfase em marketing, atuando principalmente nos seguintes temas: organizações, micro e pequenas empresas, empreendedorismo, varejo e marketing. Foi gerente de contas em instituições financeiras, gerente de desenvolvimento econômico da Cia de Desenvolvimento de Curitiba e consultor em marketing. Gestor do GPCON – Grupo de Professores e Consultores, rede de relacionamento que congrega mais de 1200 profissionais de educação e consultores. Prof. Carlos Frederico …

Escola Técnica Estadual Vasco Antonio Venchiarutti FAT – Fundação de Apoio a Tecnologia Curso Técnico em Administração Disciplina: Criação e Desenvolvimento de Empresas – CDE Facilitador: Edson Vianna Júnior Sumário: 1 Contexto Sócio Econômico e Político 3 1.1 Algumas Informações Políticas 3 1.2 Empregabilidade o Desafio do Fim do Emprego 4 1.3 Necessidade de Uma Nova Mentalidade 6 1.4 Características do Empreendedor 7 1.5 Necessidades do Empreendedor 7 …

última hora com improvisos e... atrasos! Nunca se atrase! Nada mais constrangedor do que desculpas como: "Foi o trânsito", "O pneu furou" ou ainda "O computador deu problema...". Além de não “colarem”, “pegam mal”. Preste atenção em algumas dicas que formulamos para você MANTER BOA POSTURA 1. Seja simpático e educado. 2. Mantenha-se atento ao modo de sentar. 3. Escolha criteriosamente a vestimenta. 4. Não masque chicletes durante os contatos presenciais com a empresa. 5. Não use…

trabalho é composto por duas partes: uma é o estudo teórico e outra a pesquisa de campo. O estudo teórico é constituído por informações extraídas de literaturas relacionadas ao tema abordado, tendo como fonte livros, monografias, artigos, cartilhas, guias, preferencialmente de escritores conceituados e informações da Internet de sites considerados de confiança. Já a pesquisa de campo foi segmentada em três tópicos: direcionada para o grau de satisfação das organizações para com os PNE’s;…

.................................6 2.5. Carreira Interna ....................................................................................................................8 2.5.1. Desenvolvimento Vocacional ....................................................................................8 2.5.2. Desenvolvimento de Carreira ...................................................................................8 2.6. Carreira na Atualidade do Mundo do Trabalho ....................................

GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ATIVIDADES PARA CONSTRUÇÃO DO PORTFÓLIO (Caderno do Aluno) 1 GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ATIVIDADES PARA CONSTRUÇÃO DO PORTFÓLIO (Caderno do Aluno) 2 GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ATIVIDADES PARA CONSTRUÇÃO DO PORTFÓLIO (Caderno do Aluno) APRESENTAÇÃO Andresr/SHUTTERSTOCK IMAGES LLC O Guia de Orientação de Atividades para Construção do Portfólio – tem …

AUTOR: Cleide Fonseca Rodrigues Diretora de Desenvolvimento de Recursos Humanos da MAPFRE ÍNDICE 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 4. 5. RESUMO INICIAL INTRODUÇÃO CORPO DO TRABALHO O GRUPO MAPFRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAPFRE METODOLOGIA E PROCESSOS ESTRATÉGICOS APLICAÇÃO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS APLICAÇÃO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS CARREIRA PROCESSOS DE AVALIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO CONHECIMENTO PROGRAMAS…

ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o objetivo de atender aos seus requisitos Tendências em Gerenciamento de Projetos: 1. Doutrina de GP vai além dos EUA 2. Busca-se a explicitação do Valor do GP 3. GP se integra com Desenvolvimento Organizacional 4. As práticas básicas de GP são imprescindíveis 5. GP depende de outras disciplinas 9 Tendências em Gerenciamento de Projetos: 6. Gerenciar projetos é complexo 7. Gerenciar projetos é ambíguo 8. Traços de…

conhecimentos geral e técnico 4.2.5 Testes psicológicos 4.2.6 Testes de personalidade 4.3 Fluxograma do processo de recrutamento e seleção 4.4 Integração dos colaboradores 5 PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5.1 Levantamento da Necessidade de Treinamento 5.2 Programa de Treinamento 5.3 Avaliação de Resultados de Treinamento 6 POLÍTICA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6.1 Programa de Avaliação de Desempenho …