Sistema tático no futebol – uma análise literária.

seqüência de sua vida. Essa atração pelo mundo do futebol pode acontecer com pessoas que não tem um contato direto com a prática do esporte. Essa grande quantidade de informações disponíveis sobre o futebol em qualquer seguimento informativo faz com que as pessoas possam acompanhar qualquer tipo de notícia a respeito de qualquer aspecto técnico ou tático do esporte. Hoje em dia a facilidade com que temos acesso ao futebol e seus mais diversos temas nos oferecem uma grande gama de informações a respeito daquilo que nos traz interesse e o sistema de jogo é um dos aspectos mais abordados por todos os órgãos de comunicação. Para quem tem a possibilidade de verificar uma partida ao vivo em um estádio, é mais fácil de se comprovar as movimentações táticas abordadas na teoria com posicionamento e deslocamento dos jogadores em campo. O tema “Futebol” é muito vasto e têm-se inúmeras publicações que procuram abordar, discutir, evidenciar e explicar sobre o esporte em si, por isso foi decidido discutir um assunto vem tendo uma grande valorização nos últimos anos, que é toda a evolução histórica do sistema tático no futebol e como foi descoberta a forma atual de se posicionar em campo, a visão e o conceito de tática sofreram alterações ao longo dos anos. Dentre as publicações, podemos citar Drubscky (2003), Melo (1999) e Duarte (2002), por exemplo, que estarão sendo citados durante o transcorrer desta obra. Um pouco dessa evolução pode ser…

INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo demonstrar a importância e as características do controle estratégico, controle tático e controle operacional, ressaltando o papel de cada um deles para o alcance do êxito nas organizações. DESENVOLVIMENTO Controle estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a…

| | | |Questão 1 Sabe- se que o planejamento estratégico possui sete etapas. Portanto, quais são elas? | | | |R: Determinação dos objetivos; análise ambiental externa;…

planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos funcionam na prática, após lerem o que o conteúdo que se oferece, terá sua própria visão e opinião sobre o mesmo assunto. ETAPA 1 –…

direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A…

trabalhar? 2. Como você introduziria essas características em sua empresa? 3. Como a teoria das relações humanas é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas? 1. Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? 2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? 3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? 4. Se Louis Gerstner lhe perguntasse, o que você sugeriria para fazer a IBM mais ágil e competitiva? …

Respostas : 1: Planejamento Estratégico: Considera a Empresa como um todo. Compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos, planos e tomada de decisões, com relação às questões como: sobrevivência da empresa, crescimento e eficácia em geral. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. O resumo abaixo mostra os componentes básicos da administração estratégica, que inclui não só o processo…

Respostas com justificativas 1. As copiadoras da Xerox se encontram em um setor que, embora ainda lucrativo, não está crescendo muito. Qual classificação elas merecem? A. vaca leiteira B. ponto de interrogação C. estrela D. abacaxi Trata-se de uma empresa com alta participação no mercado em um setor de pouco crescimento. 2. Qual é o papel usual dos gerentes de marketing no processo de planejamento? Alternativas: A. conduzir o processo de planejamento estratégico B.…

Administração Administração por Objetivos – APO A APO é uma técnica administrativa que enfatiza os objetivos, finalidades e resultados em lugar do processo administrativo (meios). Em vez de como administrar, enfatiza o porquê ou para que administrar. Surgiu em função das exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer a partir da década de 1950, quando Peter F. Drucker, considerado o pai da APO, escreveu um livro sobre a Administração por Objetivos. Cada autor…

Modulo 02 : Planejamento de Campanhas Políticas Planejamento é a reflexão sobre a realidade. Um plano é um guia, a linha central da estrada que nos leva ao objetivo . O planejamento é a elaboração , por etapas, com bases técnicas, de planos e programas com objetivos definidos. ( AMBRÓSIO,1999, p.2 ) De acordo com Bateman e Snell ( 1998 ) , podemos dividir os níveis de planejamento em três níveis: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico compreende os altos executivos do…