15 competências do gestor

EDUCAÇÃO EMPRESARIAL Análise das 15 Competências da autora: Maria Rita Gramigna 1) Capacidade Empreendedora Empreendedor – Quem da inicio a alguma organização. Portanto a capacidade empreendedora está ligada a capacidade de distinguir situação de oportunidades e melhoria em quaisquer aspectos da corporação 2) Capacidade de trabalhar sob Pressão Envolve a capacidade de lidar com situações tempestivas e ainda assim aborda-las e resolvê-las de maneira assertiva 3) Comunicação Trata-se da capacidade de saber ouvir, interpretar e expressar-se da maneira mais apropriada à cada situação 4) Criatividade Habilidades inovadoras e adequadas 5) Cultura da qualidade Busca contínua da superação das expectativas de clientes internos e externos 6) Dinamismo, iniciativa Proativo – arrojado nas diversas situações 7) Flexibilidade Adaptar-se oportunamente às diferentes exigências e bom senso para mudar de opinião diante argumentos convincentes. 8) Liderança Capacidade de unir pessoas e competências em torno do objetivo da organização. 9) Motivação Interesse e vigor no desempenho das funções 10) Negociação Capacidade de ouvir e se expressar, ponderando sob as argumentações e estabelecendo mediações. 11) Organização Organizar de acordo com o planejamento 12) Planejamento Planejar de acordo com prioridades, metas através de índices mensuráveis e critérios de desempenho válidos. 13) Relacionamento interpessoal Se relacionar bem, mesmo

As 15 Regras da Competência “Há apenas duas maneiras de obter sucesso neste mundo: pelas próprias habilidades ou pela incompetência alheia.” (Jean de La Bruyère) José é um profissional dedicado. Trabalhador, como se diz por aí. Levanta-se cedo e segue para o trabalho, subindo e descendo de ônibus diversos. “Boa-praça”, sempre está disponível para um bate-papo e uma cerveja gelada com os amigos. Modesto em seus trajes, simples em seu vocabulário, sua abordagem está calcada em seu carisma,…

Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências gerenciais 58 Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem organizacional 27 Quadro 03 -…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM01111 - GESTÃO ... Pergunta 1 15/05/15 22:44 0,25 em 0,25 pontos Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a alternativa que corresponde a esses aspectos. Resposta d. Selecionada: Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,…

SALARIOS Conta débito.: Conta crédito: Histórico....: 412 SALARIOS E ORDENADOS 235 SALÁRIOS E ORDENADOS A PAGAR 20 VLR FOLHA REF MES <<Competencia>> Itens selecionados 1 HORAS NORMAIS 990 ESTOURO DO MES 940 DIFERENCA DE FERIAS 854 REFLEXO ADIC. NOTURNO DSR 853 REFLEXO COMISSOES DSR 848 BOLSA AUXILIO 846 DIFERENCA ABONO FERIAS 841 LICENCA REMUNERADA FERIAS 832 DIFERENCA 13o 831 MULTA ESTABILIDADE 830 INDENIZACAO ADICIONAL 250 REFLEXO EXTRAS DSR 214 PERICULOSIDADE BASE 213…

INSTITUTO MACHADO DE ASSIS Seriedade, compromisso e competência. PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ITAINÓPOLIS - PI GABARITO PRELIMINAR DAS PROVAS OBJETIVAS CARGO: MOTORISTA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 D A B A B D B B A C D C A D B A D C B A 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 …

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

PROJETO GESTÃO POR COMPETENCIAS SORVETE TROPICAL Bruna Leandra Zeferino Silva Cod. 4004301 Carolina Pousa Barbara Cod. 4001952 Paula Cristina Rosa Cod. 4004196 Ribeirão Preto 2013 CENTRO UNIVERSITARIO MOURA LACERDA Curso Técnologico em Processos Gerenciais PROJETO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO PROFISSIONAL COMPETÊNCIAS E HABILIDADES IRECÊ-BA, 15 DE SETEMBRO DE 2014 RA9496559444 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – UNIDERP, para as disciplinas de Teorias da Administração e Economia. Tutor (a): Marcos José IRECE-BA, 15 DE…

BRASILEIRO Alberto de Magalhães Franco Filho* DOEHUWR¿OKR#XIYEU RESUMO O Estado Federal, como forma de descentralização política, é considerado a mais moderna forma de Estado, pois seu propósito é a consecução e manutenção da unidade e da diversidade de interesses dos seus membros. Basicamente, a federação visa a unidade na diversidade, buscando unir unidades heterogêneas em torno de um conjunto de regras comuns. No Brasil adotou-se a forma de Estado Federal desde a Proclamação…