11 Quais As Posições Em Que Se Encontra A Administração De Rh Na Estrutura Organizacional

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

.............................................................. 06 3 – ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS....... 08 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal ........... .............. 08 3.2 Identificação e descrição das principais atividades do depto RH.... 10 3.3 Posição do depto de RH na estrutura hierárquica da organização... 11 3.4 Parceria entre gerentes operacionais e o departamento de RH......... 12 3.5 Competências ...............................................

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP SÃO PAULO 2013 RESUMO Este projeto tem por objetivo apresentar e exemplificar as práticas de administração de Recursos Humanos, através da conceituação de sua importância, seus subsistemas, desenvolvimento do planejamento estratégico e gestão por competências. Em Contabilidade, efetua-se uma breve contextualização do tema, além de uma…

planejar e agir frente aos desafios globais. A sociedade pensa e age diferente a cada dia, os consumidores se apresentam mais conscientes e as organizações lutam por permanecerem na concorrência e obter vantagens. Diante desse contexto globalizado encontra-se a empresa Ômega Informática, uma empresa voltada para atender o público da área da saúde na venda de software. No decorrer desta atividade serão apresentadas soluções para contribuir na reorganização da empresa Ômega Informática,…

DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................8 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO…

e identificar o posicionamento de RH 2- Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 3- Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza e descrição do processo de seleção da empresa 4- Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 5- Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa 2. ASPECTOS RELACIONADOS À DISCIPLINA MERCADOLOGIA PÁG.11 1- Como foi…

do Programa de Jovens Aprendizes (PJA) em Ambiente Organizacional do Varejo São Paulo - 2008 1 Psicólogo – Analista de Recrutamento e Seleção do grupo SBF (página pessoal: http://eduardoalencar.blogspot.com) Este manual foi desenvolvido para dar suporte às empresas que desejam implementar o programa de jovens aprendizes em sua estrutura. Manualde Orientações para Implementação do Programa de Jovens Aprendizes (PJA) em Ambiente Organizacional do Varejo Alencar, E.T.S. (2008) Manualde…

conservador e voltado para a hierarquia. As mudanças quando aconteciam era de forma lenta e previsível, mantendo a estrutura hierárquica em formato de pirâmide onde o poder se centralizava no topo. Os cargos eram delimitados e bem definidos, seus ocupantes eram considerados recursos de produção juntamente com as maquinas e materiais. Essa época ficou conhecida como ‘’administração cientifica, tendo pioneiro o engenheiro Frederick W. Taylor, que propôs mudanças nos métodos tradicionais…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL VILA VELHA 2013 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho acadêmico apresentado ao professor Me. Wellington Machado Lucena, da disciplina de Análise Organizacional como requisito parcial de avaliação do 2º período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VILA VELHA 2013 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata da importância de demonstrar a estrutura organizacional das empresas em questão

por essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas na estrutura organizacional e as tendências do R.H. No capítulo 2 serão apresentados os conceitos básicos da gestão de pessoas, onde abordaremos o planejamento e objetivos dos recursos humanos, assim como os processos da gestão de pessoas. No capítulo 3…