10 Orçamento Descrição Do Material Quantidade Valor

................................................................... 9 4. IDF – Integration Definition .................................................................................... 10 4.1. IDF 0 ......................................................................................................... 10 4.2. IDF A0 ...................................................................................................... 11 4.3. IDF A1 ........................................................

Tucuruí-PA 2013 Sumário Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 6 Diagnóstico do Negócio 6 Definição da Empresa 6 Missão 6 Capital Investido 6 Equipe Gerencial 7 Análise do Mercado 8 Estudo dos Clientes 8 Público Alvo 8 Comportamento dos Clientes 8 Área de Abrangência 8 Plano de Marketing 9 Descrição dos Serviços 9 Preço 9 Estratégias de Divulgação 9 Localização 10 Plano Operacional 11 Layout 11 Layout de Uma Quitinete 11 Layout

8 OBJETIVOS 9 OBJETIVO GERAL 9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 1. TIPOLOGIA 10 2. CLASSIFICAÇÃO 11 3. BRIEFING DO EVENTO 12 4. DATA E LOCAL DO EVENTO 13 5. RECURSOS 14 5.1 RECURSOS HUMANOS 14 5.2 RECURSOS MATERIAIS 14 5.3 RECURSOS FÍSICOS 14 5.4 RECURSOS VISUAIS 15 6. CUSTOS DO EVENTO 16 6.1 ORÇAMENTO PREVISTO 16 6.2 ORÇAMENTO DISPONÍVEL 19 7. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 20 8. PROGRAMAÇÃO 21 9. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 22 10. CHECK LIST 23 11. PÚBLICO ALVO 30 12. FERRAMENTAS DE…

ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DE UM ORÇAMENTO 1- ANÁLISE DE PROJETOS: Analisar todos os projetos e memorial descritivo fornecidos pelo cliente. Quanto mais projetos pra analisar, mais detalhado e preciso será o orçamento. 2- VISITA AO LOCAL DA EDIFIÇAÇÃO: Fazer a visita, de preferência, acompanhado do cliente. Verificar medidas e planialtimétrico reais. Observar posição dos prédios vizinhos pra ver se serão empecilhos à sua obra ( escavações sempre são danosas aos vizinhos). 3- ENTREVISTA

natural da informatização das organizações, após a implantação dos EDP, é o desenvolvimento de sistemas que forneçam informações integradas e sumarizadas, provenientes de diversos sistemas transacionais. Essas informações têm capacidade de prover material para análise, planejamento e suporte à decisão e possibilitam a gerentes de médio escalão visualizar o desempenho de seu departamento e mesmo da organização como um todo. Esses sistemas que suprem com informações as médias gerências são…

......................................................................................4 CADASTROS.......................................................................................................................................4 Grupos de Material/Serviço.............................................................................................................4 Inclusão......................................................................................................................

residência de 120 m², com sala, 2 dormitórios, 2 banheiros, área de serviço e cozinha. A informação dos calculo da quantidade de tomada, seção dos condutores, sistema de proteção, distribuição dos circuitos e potencia para a elaboração do orçamento. Sempre visando a viabilidade econômica . Alessandra Silva Imagem do projeto Orçamento de Materiais QUANTIDADE DESCRICAO VALOR (R$) TOTAL (R$) 14 CABO FLEXIVEL 2,5MM 76,36 1069,04 6 CABO FLEXIVEL 1,5MM 46,94…

....................................................................50 Tabela 6.3 - Levantamento de Quantidades..........................................................55 Tabela 6.4 - Subdivisão do Serviço “Esquadrias Metálicas”...............................57 Tabela 6.5 - Atualização do Custo “Esquadrias Metálicas”.................................58 Tabela 6.6 - Comparação Custo Orçamento x Custo Atualizado ........................59 Tabela 6.7 - Apuração da Receita e Custo…

natural da informatização das organizações, após a implantação dos EDP, é o desenvolvimento de sistemas que forneçam informações integradas e sumarizadas, provenientes de diversos sistemas transacionais. Essas informações têm capacidade de prover material para análise, planejamento e suporte à decisão e possibilitam a gerentes de médio escalão visualizar o desempenho de seu departamento e mesmo da organização como um todo. Esses sistemas que suprem com informações as médias gerências são…

conhecer previamente os custos da intervenção. Na base de qualquer custo em construção civil estão valores de rendimentos (mão de obra, materiais, equipamentos) que, de alguma forma, ponderam as quantidades dos meios de produção que concorrem para a produção de uma quantidade unitária. Nas obras de reabilitação, com tarefas novas ou pouco rotineiras, tornase excepcionalmente difícil eleger valores fiáveis para os rendimentos e, consequentemente, para os custos unitários. A…