1 Uma Distribuidora De Doces Trabalha Com Uma Linha De D

conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”. Sun Tzu LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Logo da Empresa _____________________________________11

shares of marketing and communication had suggested by the intention of making the product Salsito recognized and consolidated in the market of foods. Keywords: Salsito. J.Brandão. Foods. Extruded. Strategic actions. LISTA DE TABELAS TABELA 1 Tabela e preços....................................................................................25 TABELA 2 Preços da concorrência........................................................................43 TABELA 3 Locais de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE MINAS TRATAMENTO DE MINÉRIOS – LABORATÓRIO 1 Operações de Fragmentação, Classificação e Concentração no Beneficiamento de Minério de Ferro Bruno Bicalho Bruno Manassés Denise Carneiro Felipe Ribeiro Gilvana Gomes Lúcio Miranda Matheus Passini Philippe Andrade Thiago Mazzeu Belo Horizonte - Dezembro de 2010 RESUMO O beneficiamento

Engenharia de Aplicações 1 Divisão Açúcar e Álcool smar FIRST IN FIELDBUS A Usina de Açúcar e sua Automação smar Equipamentos Industriais Ltda. Av. Dr. Antonio Furlan Júnior, 1028 CEP 14160-000 - Sertãozinho - SP Fone: 016 645-3599 - Fax: 016 645-6468 http://www.smar.com.br email: dnapl@smar.com.br Departamento de Engenharia de Aplicações Sertãozinho, junho de 1999. A Usina de Açúcar e sua Automação Engenharia de Aplicações 2 Divisão Açúcar e Álcool smar FIRST IN…

minha família, meus pais e irmãs, pelo suporte e carinho, indispensáveis para que pudesse chegar até aqui. A todos da Dona Deôla, pela colaboração e paciência. Sem a ajuda de vocês, jamais teria conseguido fazer este trabalho. v Índice 1. Introdução 1.1. História 2 1.2. Empresa 2 1.3. Mercados 3 1.4. Produtos 4 2. Processos 2.1. Considerações iniciais 8 2.2. Organização 9 2.2.1. Administração 9 2.2.2. Compras 9

30 cm. Orientador: Prof. Dr. Rui Francisco Martins Marçal Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2006. 1. Sistemas de monitoramento. 2. Processos industriais (Gestão). 3. Água (Abastecimento público). 4. Gestão industrial. I. Marçal, Rui Francisco Martins. II. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. III.Título. CDD 628.1

À minha família, meus pais e irmãs, pelo suporte e carinho, indispensáveis para que pudesse chegar até aqui. A todos da Dona Deôla, pela colaboração e paciência. Sem a ajuda de vocês, jamais teria conseguido fazer este trabalho. v Índice 1. Introdução 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. História Empresa Mercados Produtos 2 2 3 4 2. Processos 2.1. 2.2. Considerações iniciais Organização 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.2.5. 2.2.6. 2.2.7. 2.2.8. Administração Compras Engenharia Expedição…

CEP 14160-000 - Sertãozinho - SP Fone: 016 645-3599 - Fax: 016 645-6468 http://www.smar.com.br email: dnapl@smar.com.br Departamento de Engenharia de Aplicações Sertãozinho, junho de 1999. Engenharia de Aplicações Divisão Açúcar e Álcool 1 smar FIRST IN FIELDBUS A Usina de Açúcar e sua Automação A Usina de Açúcar e sua Automação Autor: Paulo Roberto Ribeiro Departamento de Engenharia de Aplicações Divisão Açúcar e Álcool Colaboradores: Djalma Gomes…

Brasil inovador : o desafio empreendedor : 40 histórias de sucesso de empresas que investem em inovação / Vladimir Brandão ...[et al.]; coordenação Carlos Ganem. – [Florianópolis : Expressão, 2006.] 164 p. : il. Inclui bibliografia ISBN 85-00000-00-0 1.Empreendedorismo. 2. Pequenas e médias empresas – Brasil. 3. Empresas novas. 4. Criatividade – Executivos. 5. Motivação pessoal. 6. Inovações tecnológicas. I. Brandão, Vladimir. II. Ganem, Carlos. CDU: 658.012.4 Catalogação na publicação…

1. Introdução e Situação Problema Algumas grandes e bem sucedidas empresas multinacionais de bens de consumo não-duráveis instaladas no Brasil costumam viver uma situação de duplicidade. Têm marcas com décadas de vida e liderança ou posição de destaque no mercado, mas não deixam de apresentar um bom volume de lançamentos para o mercado, sejam extensões de linha ou marcas completamente novas para o consumidor. Suas marcas têm reconhecimento e lembrança por parte do consumidor, possuem rede